近日，中軟國際有限公司（以下簡稱“中軟國際”）與用友簽訂戰(zhàn)略及項目合作協(xié)議，雙方將基于用友YonBIP|人力云進(jìn)行人力資源全領(lǐng)域數(shù)字化重構(gòu)，圍繞提運營效率、建組織能力，實現(xiàn)中軟國際“關(guān)鍵管理提升”，推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，輔助人力資源管理體系落地。
中國核電工程有限公司（簡稱中核工程公司或CNPE），是以核工程研發(fā)、設(shè)計為龍頭的工程總承包單位，集核工程研發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計、總承包、核電站運行支持服務(wù)、工程監(jiān)理等全功能于一體；是國內(nèi)最大的綜合性核電總體研究設(shè)計單位；是國內(nèi)經(jīng)歷核電技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收，完成百萬千瓦級核電站自主設(shè)計并形成核電二代加技術(shù)自主品牌的研究設(shè)計單位
1月7日，由致遠(yuǎn)上海分公司主辦發(fā)起的“至誠服務(wù) 系統(tǒng)培訓(xùn)”專項培訓(xùn)以成果分享的形式在普陀·真如副中心舉辦了第一屆低代碼業(yè)務(wù)大賽。致遠(yuǎn)上海以“提升協(xié)同從業(yè)人員綜合管理水平，實現(xiàn)企業(yè)加力、加速數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程”為目標(biāo)，已成功舉辦了六期至誠服務(wù)系列活動，為老客戶們提供了一個學(xué)習(xí)共建的平臺。
互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)行業(yè)想要煥發(fā)出全新的活力，就需要向著智能化、數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，對于能源行業(yè)更是如此。能鏈基于“中臺”形式IT治理架構(gòu)，依托致遠(yuǎn)協(xié)同運營平臺，將多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機聚合，為全集團(tuán)打造統(tǒng)一的工作平臺，并通過不同智能終端進(jìn)行橫向（跨部門、跨組織）交流和縱向（跨業(yè)務(wù)流程）業(yè)務(wù)處理，強化了集團(tuán)管控，也為集團(tuán)未來全面的管
作為中建集團(tuán)的核心企業(yè)，1965年成立至今，中國建筑第五工程局（簡稱“中建五局”）不斷突破創(chuàng)新，已發(fā)展成投資商、建造商、運營商“三商一體、品質(zhì)一流”的現(xiàn)代化投資建設(shè)集團(tuán)?！笆濉币詠?，中建五局形成了包括投資、設(shè)計、基建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、園林、物業(yè)在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)特征。
談到ERP，大家既熟悉，又陌生；既愛且恨。對于ERP系統(tǒng)的認(rèn)識也是見仁見智，莫衷一是，各種誤解、曲解。
近日，用友在由B.P商業(yè)伙伴團(tuán)隊重磅打造的“2021數(shù)字生態(tài)年度大賞榜單”中斬獲四項生態(tài)大獎。數(shù)智商業(yè)新時代，所有的企業(yè)都將是生態(tài)化企業(yè)，自2019年用友發(fā)布“融合”生態(tài)戰(zhàn)略以來，始終堅持與生態(tài)伙伴共生共榮，經(jīng)過近三年實踐，用友已構(gòu)建起“平臺型生態(tài)+服務(wù)型生態(tài)+渠道型生態(tài)”多元化生態(tài)體系。本次榜單，用友憑借在企業(yè)云服務(wù)
近日，中國協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠(yuǎn)再次與貝親管理（上海）有限公司（以下簡稱“貝親”）合作，雙方將基于協(xié)同運營平臺COP定制化打造業(yè)務(wù)優(yōu)化升級、合同管理等一系列業(yè)務(wù)應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)管理全面升級，助力貝親業(yè)務(wù)高速發(fā)展。
中國第一汽車集團(tuán)有限公司（簡稱“中國一汽”）前身為第一汽車制造廠，1953年動工興建。目前，中國一汽已構(gòu)建了從東北到華北、華東，再到西南、華南的產(chǎn)業(yè)布局，業(yè)務(wù)覆蓋紅旗、解放、奔騰、合資合作、新興業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)和生態(tài)業(yè)務(wù)七大業(yè)務(wù)板塊。其中，總部直接運營“紅旗”，對其他業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略或財務(wù)管控，形成了面向市場、直達(dá)客戶的全新
數(shù)字化時代帶給企業(yè)的改變是全方位的，不論是商業(yè)模式，還是運營模式，都因數(shù)字化而變。以醫(yī)藥零售行業(yè)為例，在當(dāng)前薄利多銷、競爭激烈且具有較強的規(guī)模效應(yīng)下，企業(yè)要平衡擴張與成本控制，凸顯自身的核心競爭力，數(shù)字化管控是必經(jīng)之路。
關(guān)注
微信
關(guān)注博聶科官方微信
