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公司動(dòng)態(tài)
閉環(huán)的U9 cloud項(xiàng)目制造 破解迦南科技成長(zhǎng)的煩惱
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近日,以“數(shù)智引領(lǐng) 成就世界級(jí)制造”為主題的用友U9 cloud峰會(huì)暨用友2021商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)U9C分論壇在北京朗麗茲花園酒店隆重舉辦。會(huì)上,用友與客戶代表,生態(tài)伙伴、媒體,以全新視野共商企業(yè)上云的實(shí)施路徑,熱議制造業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),探尋行業(yè)最佳實(shí)踐,為產(chǎn)業(yè)界帶來一場(chǎng)數(shù)智化盛宴。



迦南科技CIO謝建西以“打造項(xiàng)目制造閉環(huán)管理” 為主題,講述了迦南科技成長(zhǎng)過程中經(jīng)歷的三個(gè)發(fā)展階段及對(duì)應(yīng)的數(shù)智化建設(shè)的三次轉(zhuǎn)型,為大家分享了迦南科技在引入用友U9 cloud實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理的實(shí)踐價(jià)值。


以下內(nèi)容根據(jù)

2021U9 cloud峰會(huì)演講內(nèi)容整理


浙江迦南科技股份有限公司,成立于2000年,是國(guó)內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域最早上市企業(yè),擁有8家法人公司,是國(guó)內(nèi)能提供三種完整制粒工藝解決方案(濕法制粒、干法制粒、沸騰制粒)的制藥裝備企業(yè)。



產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美歐美、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū),與國(guó)內(nèi)、外知名制藥企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,深受國(guó)內(nèi)外廣大用戶的認(rèn)可。


制藥裝備業(yè)務(wù)特點(diǎn)與管理難點(diǎn)


業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)按項(xiàng)目進(jìn)行管理

完全按客戶項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn),研發(fā)過程管理更關(guān)鍵

非標(biāo)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)變更多

產(chǎn)品都是按客戶要求研發(fā)設(shè)計(jì)的,制造過程中設(shè)計(jì)變更多,對(duì)生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)影響較大,容易產(chǎn)生積壓與呆滯料情況

生產(chǎn)周期長(zhǎng)、采購(gòu)件多

制造周期一般1-3個(gè)月,80%以上部件外采后再裝配,因此對(duì)采購(gòu)配套及時(shí)性關(guān)注會(huì)非常高,難以實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

質(zhì)量要求嚴(yán)格、現(xiàn)場(chǎng)安裝管理難

必須做到全程控制與追溯; 相關(guān)檢驗(yàn)文檔都必須歸檔,方便后續(xù)追溯,在廠里組裝調(diào)試完畢,再拆散,按部件發(fā)貨,然后再到客戶現(xiàn)場(chǎng)組裝

成本核算困難,難于形成閉環(huán)管理

核算工作量大、控制難度高,不能精確到每個(gè)項(xiàng)目,未能實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的事先預(yù)算,事中核算,事后決算分析,難以對(duì)項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。


數(shù)智化總體藍(lán)圖



以U9 cloud為核心,架構(gòu)統(tǒng)一、柔性、可擴(kuò)展的的企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)。


01、項(xiàng)目整體流程



迦南科技是典型的復(fù)雜項(xiàng)目制造行業(yè),一個(gè)項(xiàng)目金額可達(dá)幾百萬甚至上千萬元,一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)訂單行(一個(gè)訂單行對(duì)應(yīng)一臺(tái)產(chǎn)品,多達(dá)100多臺(tái)),一個(gè)產(chǎn)品可以分解成多個(gè)子任務(wù),一個(gè)子任務(wù)可以派生出多個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃、總裝計(jì)劃等。由于制造周期長(zhǎng),采購(gòu)物資多,因此對(duì)于項(xiàng)目過程管控非常重要,一旦管理不到位就可能出現(xiàn)積壓,交貨周期延誤甚至發(fā)生虧損。


02、項(xiàng)目關(guān)鍵應(yīng)用


閉環(huán)的項(xiàng)目制造管理,破解項(xiàng)目全過程管理難題

不同于一般的ERP產(chǎn)品,U9 cloud擁有強(qiáng)大的項(xiàng)目制造功能,支持企業(yè)按項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,提供項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目任務(wù)分解(WBS),和項(xiàng)目需求運(yùn)算(PRP),并且在項(xiàng)目管理上支持項(xiàng)目四算(項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目核算、項(xiàng)目決算)。U9 cloud提供的是閉環(huán)的項(xiàng)目管理流程,只有形成了閉環(huán)才能夠防范項(xiàng)目管理中過程無法跟蹤,任務(wù)遺漏,考核無法落實(shí)的難題。




項(xiàng)目需求計(jì)劃(PRP)

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目閉環(huán),隨時(shí)掌控完成情況,項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)了解




閉環(huán)的項(xiàng)目制造管理,破解復(fù)雜項(xiàng)目制造企業(yè)的邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)難題

項(xiàng)目任務(wù)分解+項(xiàng)目需求計(jì)劃+設(shè)計(jì)制造一體化,有效破解復(fù)雜項(xiàng)目制造企業(yè)的邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)難題!



l 搭建設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋,消除設(shè)計(jì)與制造之間的信息孤島

l 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各自為政

l 實(shí)現(xiàn)物料、BOM等數(shù)據(jù)共享,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃快速編制

l 設(shè)計(jì)人員實(shí)時(shí)了解庫(kù)存及材料成本信息,從設(shè)計(jì)源頭降低產(chǎn)品成本,減少呆滯與積壓


閉環(huán)的項(xiàng)目制造管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本精細(xì)核算

閉環(huán)的U9 cloud項(xiàng)目制造方案提供對(duì)項(xiàng)目的全周期全范圍的管理,包括從項(xiàng)目的立項(xiàng)前期的項(xiàng)目跟蹤一直到項(xiàng)目交付后的服務(wù),從項(xiàng)目的生產(chǎn)制造,到項(xiàng)目的運(yùn)作管理,只要涉及到資金運(yùn)行的部分,都將納入項(xiàng)目成本管理范圍。




跨組織協(xié)同,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,協(xié)同無界

迦南科技的子公司,比如南京迦南比遜科技與浙江迦南科技存在上下游營(yíng)銷與生產(chǎn)關(guān)系,在U9 cloud中數(shù)據(jù)完全共享,一筆業(yè)務(wù)可以跨越組織執(zhí)行,由系統(tǒng)自動(dòng)生成相關(guān)必要的管理單據(jù),大大減輕了人員工作量,還避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。



上一個(gè):商貿(mào)流通小集團(tuán)企業(yè)的背后的數(shù)智化平臺(tái),U8 cloud!

下一個(gè):為什么上了ERP后業(yè)務(wù)還毫無起色?

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