一個加載GPRS數(shù)據(jù)傳輸模塊的呼吸機，可以將患者數(shù)據(jù)上傳為醫(yī)生診斷提供依據(jù)；一個重量相當于兩個半硬幣的新一代霧化器，借助可穿戴式設(shè)計滿足多元化場景需求……數(shù)字化時代，中國醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷劇變，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型增添發(fā)展新動能。
新冠疫情爆發(fā)后，數(shù)千家售樓處轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，開始了直播賣房，一時間“在線售樓”成為眾多房企的銷售新模式，也掀開了房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一角。
MES系統(tǒng)是一個以排產(chǎn)為核心的、功能上很完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，它所需要的所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都可以在 MES 系統(tǒng)內(nèi)部生成和維護。但是， MES 用戶一般要把 MES 系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)同時使用，這兩個軟件在數(shù)據(jù)上和功能上的連通將會給用戶帶來最大的效益。本文將按照數(shù)據(jù)的傳遞方向“從 ERP 到 MES ”和“ MES 到 ER
績效管理對很多企業(yè)來說既重要又頭疼，大部分情況下已淪為一種紙面形式。每個員工都必須完成這項規(guī)定動作，但是至于績效考核結(jié)果是否合理、是否真正反映到了HR日常管理流程管理中，組織績效是否在下一年得到了提高等等并沒有人關(guān)注。很多企業(yè)都建立了自己的績效管理制度，但為什么都達不到預(yù)期的效果？
會議是企業(yè)進行決策、協(xié)商的重要組織形式，是辦公流程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)，如何有效的進行會議組織，管理各種會議文檔和會議資源，是關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行日常企業(yè)運作處理的大事。
企業(yè)通過制定統(tǒng)一的管理標準，實現(xiàn)合同模板/范本、審批流程的標準化以及集中數(shù)據(jù)管理，由此改變企業(yè)信息分布散亂和信息匯總的難題，保證信息的規(guī)范化和一致性?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆了人們的生活習(xí)慣與工作模式，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，企業(yè)電子化（電子印章、電子合同、互聯(lián)網(wǎng)征信）正在成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢。通過將紙質(zhì)資料電子化，可以固化運營流程，
U8+V16.0 利用最新的數(shù)字化技術(shù)，結(jié)合最新的財稅政策，將在采購三單匹配、智能月結(jié)機器人、流程自動化等方面全面提升產(chǎn)品的財稅管控智能化能力。通過智能化、自動化、數(shù)字化，替換不必要的人力成本，提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理的效率，優(yōu)化財稅工作流程
最近，很多人應(yīng)該都看了《隱秘的角落》這部大熱網(wǎng)劇。隨之登上熱搜的是「時間管理大師朱朝陽」。簡單來說，劇中的朱朝陽和葉馳敏是同班同學(xué)，一個學(xué)習(xí)成績第一，一個第二。在兩人各自經(jīng)歷一個“難忘”的暑假后，朱朝陽還是穩(wěn)坐班里第一，葉馳敏恨得牙癢癢也是沒用的。
大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)人力資源管理應(yīng)如何擺脫事務(wù)管理、主觀評價、感性決策的現(xiàn)狀？又如何有效利用信息化建設(shè)的成果，構(gòu)建HR與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的橋梁？致遠協(xié)同HR從企業(yè)實際需求出發(fā)，利用多樣的招聘渠道、可競爭的薪酬激勵、完善的培訓(xùn)體系，幫助企業(yè)找到合適的人并使其優(yōu)秀，通過目標管理、績效考核保障企業(yè)更好地經(jīng)營，最終助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略對
國有企業(yè)的“三重一大”，即：重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項、大額度資金運作事項。可以說，“三重一大”決策制度所規(guī)范的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是企業(yè)發(fā)展中最為重要和核心的管理范疇，是企業(yè)健康、穩(wěn)定、高效、安全發(fā)展的重要保障，是關(guān)系到企業(yè)切身利益的關(guān)鍵領(lǐng)域。
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