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公司動(dòng)態(tài)
用友U8+ | 日升數(shù)控 數(shù)智化使企業(yè)管理更精細(xì)
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新鄉(xiāng)日升數(shù)控軸承裝備股份有限公司屬于軸承裝備制造行業(yè),是國(guó)內(nèi)唯一一家能夠批量提供軸承三大件全套精密加工裝備的企業(yè)。該企業(yè)應(yīng)用用友U8+MES系統(tǒng), 以訂單為溯源,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)庫(kù)、銷售、質(zhì)量、成本各環(huán)節(jié)間的上下協(xié)同,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和工步的智能化管理。


企業(yè)簡(jiǎn)介

新鄉(xiāng)日升數(shù)控軸承裝備股份有限公司,成立于2007年12月,有近60年的精密機(jī)械加工制造經(jīng)驗(yàn),是全國(guó)37家重點(diǎn)機(jī)床企業(yè)之一,屬國(guó)家大型二類企業(yè),是目前國(guó)內(nèi)軸承裝備行業(yè)唯一能夠批量提供軸承三大件外圈、內(nèi)圈和滾動(dòng)體全套精密加工裝備的企業(yè)。現(xiàn)已形成了以數(shù)控球軸承套圈磨超系列、數(shù)控滾子軸承套圈磨超系列、立式和臥式鋼球“光、磨、研”系列、高精度數(shù)控立式車床、精密平面研磨機(jī)床等為代表的較為完整的軸承數(shù)控裝備產(chǎn)品系列。公司擁有138項(xiàng)專利及19項(xiàng)軟件著作權(quán),其中發(fā)明專利14項(xiàng)。 

2015年6月,公司“數(shù)控軸承磨床智能制造新模式”入選工信部的智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目。



數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

? 離散型制造企業(yè),產(chǎn)品多為多品種、小批量、個(gè)性化定制。 

? 物料種類繁多,管理困難,計(jì)數(shù)不準(zhǔn)確 。 

? 物料到貨時(shí)間和準(zhǔn)確性靠人工統(tǒng)計(jì) 。 

? 生產(chǎn)過(guò)程中的追加訂單運(yùn)算困難 。 

? 單個(gè)項(xiàng)目成本核算困難 。 

? 質(zhì)量追溯全靠人工統(tǒng)計(jì)。


總體應(yīng)用流程



? 按單計(jì)算關(guān)聯(lián)到準(zhǔn)確的產(chǎn)品BOM和物品價(jià)格,直接模擬產(chǎn)品利潤(rùn),使財(cái)務(wù)核算及管控更加精細(xì)化。 

? 按單配置,LRP運(yùn)算使計(jì)劃體系優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過(guò)程的管控與集成。 

? 倉(cāng)儲(chǔ)利用條碼對(duì)零件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件、工裝等實(shí)行一批一碼管理,主件按一物一碼管理,檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品直接生成物料條碼標(biāo)簽,標(biāo) 簽包含二維碼、編碼、名稱、型號(hào)、批號(hào)、來(lái)源、來(lái)源訂單、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。 

? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要是對(duì)工步管理、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理。工步管理包含裝配內(nèi)容、裝配技術(shù)要求、工時(shí)等內(nèi)容,是看板顯示的重要依據(jù)和內(nèi)容。裝配工步和檢驗(yàn)是在生產(chǎn)訂單下達(dá)后,以機(jī)床編碼為線索進(jìn)行的,可以追溯從產(chǎn)品到原料整個(gè)過(guò)程與質(zhì)量相關(guān)的信息。


關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值

? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高30% 

? 客戶訂單交貨及時(shí)率提高20% 

? 車間手工統(tǒng)計(jì)量節(jié)約60% 

? 生產(chǎn)效率提高30%


客戶證言

公司采用用友U8+MES管理系統(tǒng),優(yōu)化公司運(yùn)行模式,改善業(yè)務(wù)流程,提高決策效率。PLM數(shù)據(jù)與U8+管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成與對(duì)接、質(zhì)量和裝配環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)管理及生產(chǎn)進(jìn)度可視化管理、二維碼對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的智能管理,整 個(gè)制造流程環(huán)節(jié)打通,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)庫(kù)、銷售、質(zhì)量、成本各環(huán)節(jié)間的上下協(xié)同,數(shù)據(jù)互通, 精細(xì)管理,為公司進(jìn)一步拓展打下良好基礎(chǔ),我們將繼續(xù)深化與用友的合作,促進(jìn)共贏。

新鄉(xiāng)日升數(shù)控軸承裝備股份有限公司 CIO 孔艷

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