常熟滌綸有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)滌綸、錦綸長絲及工業(yè)細(xì)旦絲的化纖企業(yè)。通過 U8+ 系統(tǒng)的實施，公司在業(yè)務(wù)和管理上獲得了很大的改善，使企業(yè)有了不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)并已取得了一定成效，真正做到了生產(chǎn)過程管控與跟蹤及實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
企業(yè)簡介
常熟滌綸有限公司（原名為常熟市滌綸廠）創(chuàng)建于 1983 年，是專業(yè)生產(chǎn)高強低收縮縫紉線用滌綸長絲及高 強低收縮滌綸工業(yè)細(xì)旦絲、高強低收縮錦綸“6”細(xì)旦工業(yè)絲，并擁有自營進(jìn)出口權(quán)。2007 年 9 月被國家列入科 技部火炬計劃高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，并認(rèn)定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”企業(yè)。產(chǎn)品銷售遍及國內(nèi) 20 多個省市，并出口俄、印、越、巴西及中東，東南亞等國家和地區(qū)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
? 產(chǎn)品質(zhì)量控制要求高：生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)偏差，立即要對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整（換批），從而減少成品的降等 提高優(yōu)等率；同時還需要建立起從成品生產(chǎn)下線、入庫、出庫、客戶投訴整個生命周期中完整的質(zhì)量追蹤體系。
? 產(chǎn)品規(guī)格多，手工下實物管理難度大：品規(guī)、批號、包裝多，出入庫工作量大，實物管理困難，極易出錯。
? 由于行業(yè)利潤低，往往要求訂單現(xiàn)金收款，手工控制難度大：先款后貨，控制風(fēng)險，保障現(xiàn)金流。
? 成本精細(xì)化管理要求高：企業(yè)投資大固定成本高，產(chǎn)量恒定，原材料和人工成本等，成本壓縮空間較小。需要 加強對五金輔料類的領(lǐng)料做好成本定額，限額領(lǐng)用。
? 產(chǎn)品銷售價格波動大，準(zhǔn)確定價難度大：市價波動，頻繁調(diào)價（最長 3 天，最短半天），利潤率低，需要通過 實時準(zhǔn)確的成本來輔助定價。
總體應(yīng)用流程
? U8+ 平臺及時傳遞信息，減輕財務(wù)、業(yè)務(wù)、倉庫等部門的業(yè)務(wù)工作量，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：
? U8+ 為企業(yè)提供了安全及時的信息共享平臺，包括銷售、采購、庫存、財務(wù)等信息共享。
? 實現(xiàn)銷售訂單跟蹤、成品入庫情況及出貨管理的及時查詢。
? 規(guī)范采購管理流程，在系統(tǒng)上實現(xiàn)采購訂單從請購、訂購、到貨、入庫等管理，相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)可以共享采購信息。
? 規(guī)范了庫存管理，實現(xiàn)了從領(lǐng)料、入庫、調(diào)撥、報廢等庫存業(yè)務(wù)的管理。
? 通過應(yīng)收款管理實現(xiàn)資金往來管理的準(zhǔn)確管理、快捷對賬。
? 賬務(wù)處理的信息化使公司領(lǐng)導(dǎo)實時掌握企業(yè)運作狀況。
? 利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)報表，提供先進(jìn)的報表管理和查詢功能。
關(guān)鍵應(yīng)用價值
? 提高庫存周轉(zhuǎn)率 30%。
? 發(fā)貨速度比手工提升了 3 倍，發(fā)貨準(zhǔn)確率 100%。
? 客戶訂單交貨及時率提高 30%。
? 車間作業(yè)效率提高 50%。
? 節(jié)約車間手工統(tǒng)計量約 60%。
? 通過條碼實現(xiàn)了成品的單品跟蹤。
客戶證言
常熟滌綸從 2003 年 U8 V8.52 開始就使用 U8 系統(tǒng)做為我們的經(jīng)營管理平臺，這次升級到 U8 V13.0 產(chǎn)品，其產(chǎn)品的界面友好性、易用性都得到了顯著提高，尤其是在存貨和庫存管理上應(yīng)用了條碼管理方法，極大地提高了工作效率和發(fā)貨速度，一直困擾我們的發(fā)貨差錯率也得到了根本性的控制。為公司的管理改善和提升奠定了基礎(chǔ)。用友 U8+ 條碼管理與北京自動化研究所的全自動包裝線實現(xiàn)對接，實現(xiàn)了自動貼碼功能。常熟滌綸將與用友繼續(xù)合作，共贏發(fā)展！
常熟滌綸有限公司技術(shù)設(shè)備科長 吳志剛
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