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公司動態(tài)
破局中小企業(yè)管理困擾 致遠A6+協(xié)同管理軟件有“新解”
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人無遠慮,必有近憂,這同樣適用于企業(yè)管理。


進入到數(shù)字時代,企業(yè)想要構(gòu)建持久競爭力,不僅需要決策層的戰(zhàn)略遠見,更需要以云計算、大數(shù)據(jù)、移動為代表的新興數(shù)字化技術(shù)輔以支撐。不過分的說,數(shù)字化已成為企業(yè)發(fā)展的原動力,正在深刻影響著企業(yè)的經(jīng)營管理,大型企業(yè)如此,中小企業(yè)亦然。


相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)和90%以上的企業(yè)數(shù)量,是構(gòu)成市場經(jīng)濟主體中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體。中小企業(yè)的健康發(fā)展,重要性不言而喻。


新的挑戰(zhàn)


然而,在日新月異的數(shù)字化時代,中小企業(yè)的管理正面臨著不小的挑戰(zhàn)。由于很多中小企業(yè)并沒有專職的IT人員,導(dǎo)致“企業(yè)信息化思維”能力偏弱,所以在IT需求方面,往往企業(yè)自身也很模糊。另外,中小企業(yè)IT預(yù)算有限,但希望得到的幫助卻很多,比如應(yīng)用服務(wù)定制化、專業(yè)的IT指導(dǎo)等。


首先,對于核心業(yè)務(wù)流程管控的訴求。中小企業(yè)正處于成長期,對于掌握命脈的“財、客戶、人”等幾方面尤為謹(jǐn)慎,所以費用管理、合同管理、客戶管理及人事管理也就成為中小企業(yè)迫切需要的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)應(yīng)用。


其次,成長型企業(yè)發(fā)展迅猛,組織結(jié)構(gòu)小而精悍,對連接全員,整合全組織、全業(yè)務(wù),希望通過統(tǒng)一信息化平臺來支撐高效運作,同時對于行業(yè)、場景多元化要求也很高。


再次,中小企業(yè)人員、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊變化頻繁,要求信息化系統(tǒng)即穩(wěn)定又要靈動,可以隨時根據(jù)自己發(fā)展需求快速上線、快速交付、快速使用。


最后,由于預(yù)算有限,中小企業(yè)在信息化投入方面,往往會陷入兩難的境地。業(yè)務(wù)多、管理難,但采購各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)又沒資金。特別是借助移動辦公、決策系統(tǒng)提升運營效率,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的需求,中小企業(yè)同樣迫切需要。


破局之道


不難看出,中小企業(yè)想要在數(shù)字化時代下實現(xiàn)“管理破局”,而連接(連接全員、組織)、高效(統(tǒng)一管控)、敏捷(業(yè)務(wù)應(yīng)用快速交付)和智能(數(shù)據(jù)智能)這四點特性也就成了必然,正是致遠A6+協(xié)同管理軟件所具備的。


不同于普通的OA系統(tǒng),對于中小企業(yè)來說,A6+協(xié)同管理軟件是面向中小型企業(yè)組織管理設(shè)計,在組織行為管理學(xué)的基礎(chǔ)上融合協(xié)同管理理念,結(jié)合移動通信、安全、工作流、數(shù)據(jù)分析等諸多技術(shù),全面提高中小企業(yè)的組織辦公效率、支持領(lǐng)導(dǎo)決策、打通業(yè)務(wù)信息、促進組織業(yè)務(wù)與組織管理融合。


在核心業(yè)務(wù)管理方面,A6+協(xié)同管理軟件可以輕松掌控中小企業(yè)合同、人事、費控、客戶等關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用。


人事管理:堅持以人為中心的協(xié)同管理思想,為中小企業(yè)打造一個全員化、應(yīng)用制度化流程的協(xié)同人事管理系統(tǒng),以此為基礎(chǔ)搭建中小企業(yè)人力資源管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的生態(tài)圈,提升組織管理的運營績效及盈利能力。


合同管理:以合同信息管理為核心解決合同管理過程中,審批過程繁冗、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)一致性難保證、收付款進度控制困難、缺少預(yù)警機制、信息匯總不便等問題。


費用管理:依托于中大企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理規(guī)范為藍本,對費用執(zhí)行過程進行監(jiān)控,將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。


客戶管理:以客戶信息為中心,以銷售人員的業(yè)績指標(biāo)和達成情況為起點,記錄銷售行為并形成大數(shù)據(jù),從而預(yù)測商機走勢、監(jiān)控異常情況、分析丟失原因、總結(jié)成功經(jīng)驗,形成有效適用的解決方案,制定良好的銷售策略并及時調(diào)整。


同時,A6+協(xié)同管理軟件可以與U8、T+、K3系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的集成,提供零代碼、開箱即用的財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析。該功能支持多種數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),為組織運營提供全面的決策依據(jù),支持跨表單業(yè)務(wù)分析、圖標(biāo)聯(lián)動、數(shù)據(jù)穿透、移動分析展示等。


而且,數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)預(yù)置了U8、K3的財務(wù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析模型,例如預(yù)置資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)報表、應(yīng)收賬款預(yù)警分析、總經(jīng)理桌面、CFO桌面、銷售狀況分析等報表,實現(xiàn)開箱即用,企業(yè)用戶利用分析技術(shù)平臺還可以定制出更多的業(yè)務(wù)分析。


基于A6+協(xié)同管理軟件,中小企業(yè)可以輕松實現(xiàn)便捷、移動、全員的協(xié)同工作平臺。借助移動設(shè)備,企業(yè)員工在任何時間、任何地點、任何設(shè)備都可以通過移動方式輕松辦公,同時,基于智能助手,可以實現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用場景下的人機對話,讓工作變得更有趣、更高效。


致遠將圍繞“CAP+企業(yè)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新平臺”的生態(tài)戰(zhàn)略,重磅推出“蜂巢計劃”。他是致遠基于“CAP+企業(yè)應(yīng)用服務(wù)一站式定制與服務(wù)運營平臺”,是整個系統(tǒng)的線上業(yè)務(wù)載體,CAP+云應(yīng)用商城提供大量的業(yè)務(wù)包、業(yè)務(wù)定制所需的部件、集成整合所需的控件等業(yè)務(wù)和技術(shù)組件,實現(xiàn)基于“業(yè)務(wù)包+定制”、“業(yè)務(wù)包+配置”、“業(yè)務(wù)包+適配”等多種客戶應(yīng)用方案。在最大限度的降低中小企業(yè)在業(yè)務(wù)定制的成本的同時,也提高了應(yīng)用的部署效率。



毫無疑問,在數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)使下,中小企業(yè)的經(jīng)營管理正在迎來前所未有的變革,但我們又不得不說,鑒于中小企業(yè)所處的特殊發(fā)展時期,管理者更應(yīng)“慎終如始”。


為此,作為中國協(xié)同管理軟件的先行者和開創(chuàng)者之一,為幫助中小企業(yè)更好地應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、讓更多的中小企業(yè)能夠認識“A6+協(xié)同管理軟件”,致遠強強聯(lián)合一眾協(xié)同生態(tài)伙伴于近期在全國范圍內(nèi)開展“讓我們愉快的工作 構(gòu)建中小企業(yè)協(xié)同運營中臺”為主題的系列活動,希望基于A6+協(xié)同管理軟件,助力中小企業(yè)提升組織運營管理能力,夯實中小企業(yè)管理效率及綜合競爭力,用IT的力量,賦能中小企業(yè)組織與個人活力,促進中小企業(yè)長遠發(fā)展。

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