近日，由用友公司承建的中煤礦山建設(shè)集團有限責任公司（以下簡稱“中煤礦建集團”）司庫及費控建設(shè)項目正式啟動，標志著中煤礦建集團在財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上邁出關(guān)鍵一步。中煤礦建集團黨委委員、副總經(jīng)理黃風(fēng)雷、總經(jīng)理助理張鑫，集團各部門領(lǐng)導(dǎo)、二級單位及分子公司相關(guān)負責人，與用友助理總裁、安徽分公司總經(jīng)理蔡萬里及用友項目團隊共同出席。會議由中煤礦建集團總經(jīng)理助理張鑫主持。
中煤礦建集團作為安徽省屬重點企業(yè)，此次司庫與費控系統(tǒng)的建設(shè)，既是落實安徽省國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的關(guān)鍵舉措，更是集團邁向“世界一流企業(yè)”的重要里程碑。用友將通過用友BIP助力中煤礦建集團構(gòu)建高效、透明、集約化的財務(wù)管控體系，進一步提升資金運營效率，強化風(fēng)險防控能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智新動能。
統(tǒng)一思想 高標準推進
中煤礦建集團黨委委員、副總經(jīng)理黃風(fēng)雷在會上強調(diào)，在當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)管理模式已難以滿足集團高質(zhì)量發(fā)展需求，推進司庫及費控系統(tǒng)建設(shè)是實現(xiàn)財務(wù)管理精細化、數(shù)字化的必然選擇。為確保項目順利實施，他提出三點要求：
一是統(tǒng)一思想，強化執(zhí)行。要求各部門保持戰(zhàn)略定力，堅決落實集團決策部署，將該項目作為"一把手工程"推進，打破部門壁壘，強化協(xié)同配合，確保責任落實到位。
二是與時俱進，主動作為。號召全體員工以積極進取的姿態(tài)擁抱變革，對標行業(yè)標桿企業(yè)，按照高起點設(shè)計、分步實施的原則推進項目建設(shè)。
三是弘揚工匠精神，高標準推進。要將精益管理理念貫穿項目建設(shè)全過程，嚴格把控質(zhì)量關(guān)，強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和風(fēng)險防控，確保系統(tǒng)與業(yè)務(wù)深度融合，為決策提供有力支撐。
最后也著重強調(diào)本次啟動會既是部署會，更是誓師會。號召全體員工以"苦干、巧干、對標干"的工作作風(fēng)，與用友項目團隊緊密合作，確保項目高質(zhì)量完成，為提升集團整體管理水平注入新動能。
同心同向
共同打造行業(yè)數(shù)智化新標桿
用友助理總裁、安徽分公司總經(jīng)理蔡萬里在會上表示，非常榮幸參與中煤礦建集團司庫及費控項目建設(shè)，并對集團的信任與支持致以誠摯感謝。他指出，此次合作不僅是落實安徽省國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的重要舉措，更是中煤礦建集團邁向"世界一流企業(yè)"的關(guān)鍵一步。用友將充分發(fā)揮在司庫及費控領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，依托自主可控的用友BIP平臺，為中煤礦建集團打造"智能高效、穿透可視、安全可靠"的數(shù)智化管理體系，助力集團實現(xiàn)全球化資金管控與智能風(fēng)控決策，期待與中煤礦建集團攜手共創(chuàng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展的"皖美樣本"。
司庫及費控建設(shè)是中煤礦建集團實現(xiàn)“跨行業(yè)、多元化、國際化”戰(zhàn)略目標的內(nèi)在需求，用友將助力中煤礦建集團在新時代實現(xiàn)新跨越！
關(guān)注
微信
關(guān)注博聶科官方微信
