近日，由用友主辦的“2025企業(yè)數(shù)智化平臺創(chuàng)新峰會”在用友產(chǎn)業(yè)園（北京）召開。本次峰會以“企業(yè)AI 智啟新底座”為主題，與諸多以央國企為代表的大型企業(yè)數(shù)智化決策者、行業(yè)領袖、技術(shù)專家歡聚一堂，共探AI與數(shù)智化底座的融合創(chuàng)新路徑。與用友BIP共同推動中國企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向AI新時代。
01、戰(zhàn)略引領 企業(yè)AI 智啟未來
在全球AI技術(shù)快速迭代與國家“AI+”戰(zhàn)略深化實施的背景下，AI已成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。用友執(zhí)行副總裁兼CTO樊冠軍在致辭時表示：“中國企業(yè)的智能化落地必須依靠‘國產(chǎn)軟件+國產(chǎn)大模型’來推進?！?而構(gòu)建AI加持的企業(yè)數(shù)智化底座，成為企業(yè)智能化破局的關鍵。這個底座不僅需要能夠自主可控，將國產(chǎn)企業(yè)軟件和國產(chǎn)大模型的融合力量發(fā)揮到極致；同時，AI通用能力需要結(jié)合行業(yè)Know-How知識；另外，能夠為企業(yè)構(gòu)建堅實的數(shù)據(jù)和技術(shù)基礎，最終形成驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新的智能引擎。
用友BIP為企業(yè)AI構(gòu)建的一體化數(shù)智底座。這個底座由深懂業(yè)務的用友iuap來支撐。用友iuap包括應用平臺、數(shù)據(jù)平臺、智能平臺和云技術(shù)平臺、開發(fā)平臺、連接集成平臺六大平臺。它整合了分散的數(shù)據(jù)和各類系統(tǒng)，為企業(yè)構(gòu)建了堅實的數(shù)據(jù)和技術(shù)基礎。另外，用友BIP企業(yè)AI已經(jīng)全面接入DeepSeek、豆包、通義千問等國產(chǎn)通用大模型，依托YonGPT，形成了“AI通用能力+行業(yè)Know-How”的智能平臺，實現(xiàn)了國產(chǎn)企業(yè)軟件和國產(chǎn)大模型的強強聯(lián)合，讓企業(yè)能夠更安全、自主、可控的使用AI，助力企業(yè)將AI變成實實在在的生產(chǎn)力。
用友執(zhí)行副總裁兼CTO 樊冠軍
02、平臺升級 企業(yè)AI 智啟新底座
AI浪潮席卷全球，隨著技術(shù)的不斷成熟，以及AI在企業(yè)場景中的反復“優(yōu)化實踐”，中國正逐漸從一個AI的跟隨者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則的制定者。
用友副總裁羅小江在發(fā)表主題演講時指出“中國正通過AI工程化能力突破算力壁壘，進入全球AI玩家的牌桌”。那么，當中國企業(yè)對生成式AI的態(tài)度經(jīng)歷了從 “技術(shù)獵奇” 到 “價值深耕” 的蛻變之后，中國企業(yè)級AI應用“價值提升”的方向到底在哪里？羅小江給出的答案藏在這三個方面：垂直場景的深度定制能力、多模態(tài)數(shù)據(jù)的治理水平、以及全球化開源生態(tài)的構(gòu)建能力。同時，強調(diào)企業(yè)AI必須是可信任的AI，可信任可追溯可控制。
用友副總裁 羅小江
用友BIP為企業(yè)提供了統(tǒng)一的數(shù)智底座iuap，涵蓋架構(gòu)、流程、數(shù)據(jù)、安全和標準等五個統(tǒng)一。用友多年的企業(yè)服務數(shù)據(jù)和知識沉淀，為大模型落地奠定堅實基礎。融合企業(yè)AI，讓數(shù)智化平臺更敏捷、更健壯、更工程化。
在AI應用方面，用友BIP通過Agent實現(xiàn)大模型與企業(yè)業(yè)務的深度融合，推出多種智能體，如財務助理、供應鏈助理等，嵌入企業(yè)運營核心場景，提升工作效率和決策能力。比如通過友智庫構(gòu)建企業(yè)知識運營閉環(huán)，挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價值寶藏。同時，AI可以重構(gòu)應用開發(fā)模式。用友的YonBuilder提供了完整工具鏈，支持多角色應用開發(fā)，涵蓋零代碼、低代碼和專業(yè)開發(fā)模式。會上，羅小江為大家演示了，如何通過 AIGC 驅(qū)動開發(fā)平臺，開啟 “人機協(xié)同創(chuàng)新” 新模式，使開發(fā)更加智能、高效。
數(shù)據(jù)與智能的雙輪驅(qū)動，讓企業(yè)數(shù)智化走上快速路。“智能”成為“數(shù)據(jù)”價值釋放的主要路徑，“數(shù)據(jù)”成為“智能”成效進一步躍遷的勝負手，兩者關系由“松耦合”轉(zhuǎn)向“緊耦合”。
用友助理總裁陽雄分享了，如何通過人工智能技術(shù)，打造數(shù)據(jù)與集成的新引擎，為企業(yè)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)供給。通過AI＋數(shù)據(jù)治理，結(jié)合智能數(shù)據(jù)分類、質(zhì)量監(jiān)控、安全防護和價值挖掘等智能化治理場景，能夠幫助企業(yè)打造高效、安全、可靠的數(shù)據(jù)治理體系，全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)安全、挖掘數(shù)據(jù)價值；AI+BI，開創(chuàng)數(shù)據(jù)分析新范式。用友BIP ChatBI產(chǎn)品依托“數(shù)據(jù) + 大模型”，為企業(yè)高效提升數(shù)據(jù)使用率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，全方位提升企業(yè)運營效率與競爭力。
用友助理總裁 陽雄
對于央國企而言，更加關注在AI＋戰(zhàn)略落地的同時，如何保障信創(chuàng)體系下的核心應用切換。會上，用友發(fā)布了白皮書《中國新一代企業(yè)軟件 給世界一個新選擇》。旨在深入洞察企業(yè)推進 ERP 國產(chǎn)替代的價值內(nèi)涵、核心挑戰(zhàn)、目標與策略、替代內(nèi)容，以及實施路徑與成功實踐。希望以此為企業(yè)，如何將AI等創(chuàng)新技術(shù)融入國產(chǎn)化替代工作，提供有價值的參考。
03、領先實踐 企業(yè)AI 智啟新引擎
眾多大型企業(yè)正在借助用友iuap平臺加速數(shù)智化進程。
中車集團下屬40多家子公司，員工17萬余人，每一家企業(yè)都對核心人資數(shù)據(jù)有個性化擴展的訴求。中車集團人力資源信息系統(tǒng)由中車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為技術(shù)和數(shù)據(jù)底座進行支撐，該底座基于用友iuap平臺進行構(gòu)建，提供基礎架構(gòu)支撐、敏捷開發(fā)、應用集成、數(shù)據(jù)治理和服務以及智能化擴展的能力。通過創(chuàng)新技術(shù)架構(gòu)和人力數(shù)據(jù)治理，破解了“一管就死、一放就亂”的困局，實現(xiàn)集團管控與單位自治的精準平衡。
四川中移工程面對分支性機構(gòu)多、煙囪式建設多、代碼類開發(fā)多等挑戰(zhàn)，打造了具有運營商特色的智慧中臺。這是一套涵蓋應用軟件、硬件設備、規(guī)范標準等多元素的 AaaS 能力服務體系。智慧中臺加速組件化封裝和應用敏捷構(gòu)建，助力垂直行業(yè)場景化方案落地。借助用友iuap數(shù)智平臺，中國移動實現(xiàn)需求池管理的閉環(huán)，能在短時間內(nèi)推出滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。以千里眼平臺為例，在視頻應用場景中實現(xiàn)事件預警和閉環(huán)管理，提升了整體解決方案的質(zhì)量和效率。
另外，中國西電通過用友BIP打造自主、安全、可控的新一代數(shù)智化平臺，實現(xiàn)財務、ERP垂直統(tǒng)建，縮短結(jié)賬時間，完成信創(chuàng)產(chǎn)品全適配；中國供銷農(nóng)產(chǎn)品集團基于iuap平臺打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型；南光集團通過數(shù)據(jù)治理驅(qū)動的數(shù)據(jù)運營中心，引領數(shù)字化轉(zhuǎn)型；新加坡珍寶餐飲公司借助數(shù)據(jù)分析優(yōu)化全球供應鏈網(wǎng)絡；匈牙利萬華寶思德實現(xiàn)業(yè)務實時在線和數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，提升運營效率等。
數(shù)智化平臺正成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的核心力量。未來，用友BIP將攜手企業(yè)，依靠“國產(chǎn)軟件+國產(chǎn)大模型”，通過AI與數(shù)智化底座的融合創(chuàng)新，一起邁向AI新時代！
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