2025年全球固態(tài)電池市場(chǎng)規(guī)模將突破3000億！寧德時(shí)代、比亞迪激戰(zhàn)正酣之時(shí)，一批隱形冠軍突然殺出重圍：太藍(lán)新能源創(chuàng)下720Wh/kg世界紀(jì)錄，鵬輝科技成本直逼傳統(tǒng)鋰電池...這些企業(yè)背后竟藏著同一套"數(shù)智作戰(zhàn)系統(tǒng)"？
01、固態(tài)電池大戰(zhàn)開(kāi)啟！誰(shuí)在悄悄使用"數(shù)智武器"實(shí)現(xiàn)彎道超車？
近年來(lái)新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，固態(tài)電池作為其中的關(guān)鍵領(lǐng)域，正逐漸嶄露頭角，成為行業(yè)焦點(diǎn)。固態(tài)電池憑借其高能量密度、高安全性、長(zhǎng)續(xù)航里程和低潛在風(fēng)險(xiǎn)等特性，被視為電池技術(shù)的 “終極形態(tài)” ，在新能源汽車、消費(fèi)電子、儲(chǔ)能等領(lǐng)域展現(xiàn)出了廣闊的應(yīng)用前景。中國(guó)固態(tài)鋰電池產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程方面取得了顯著成果，國(guó)內(nèi)固態(tài)鋰電池代表企業(yè)包括寧德時(shí)代、比亞迪、重慶太藍(lán)、鵬輝科技、奇瑞等，這些企業(yè)相繼宣布了固態(tài)電池的研發(fā)進(jìn)展和量產(chǎn)計(jì)劃，形成了群雄并起的競(jìng)爭(zhēng)格局。
然而，固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，也面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在技術(shù)層面任然存在一下需要解決的問(wèn)題，此外成本也是制約固態(tài)電池大規(guī)模商業(yè)化的關(guān)鍵因素。在生產(chǎn)效率方面，當(dāng)前固態(tài)電池的生產(chǎn)工藝尚未成熟，一些關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率較低，難以滿足大規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn)的需求。而且，隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入固態(tài)電池領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)一席之地，也是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，固態(tài)電池企業(yè)迫切需要尋找新的突破點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)技術(shù)、成本、生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多方面的挑戰(zhàn)。而數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為固態(tài)電池企業(yè)提供了一條可行的發(fā)展路徑，有望助力企業(yè)在這場(chǎng)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)彎道超車，推動(dòng)固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)邁向新的發(fā)展階段。
02、破局之道：U9cloud如何成為制造業(yè)的"超級(jí)大腦"？
在固態(tài)鋰電池企業(yè)積極尋求數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上，用友U9 cloud 憑借其強(qiáng)大的功能和全面的解決方案，成為了眾多企業(yè)的首選。用友 U9 cloud 是一款面向中型及中大型制造業(yè)的云ERP，也是企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)。它全面運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等最新技術(shù)，為制造企業(yè)提供了完整的、先進(jìn)的數(shù)智制造解決方案 。
以某固態(tài)電池企業(yè)為例，在引入 U9 cloud 之前，企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)存在信息孤島，數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)共享，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品交付周期長(zhǎng)。使用 U9 cloud 后，通過(guò)一體化的集成方案，實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品交付周期縮短了 30%。
U9 cloud 具有多方面的顯著優(yōu)勢(shì)，能夠精準(zhǔn)滿足固態(tài)電池企業(yè)的數(shù)智化需求：
▍▍ 一體化管理平臺(tái)
U9 cloud能夠?yàn)楣虘B(tài)電池企業(yè)提供從研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈到財(cái)務(wù)的一體化管理平臺(tái)。通過(guò)打通ERP、WMS、LIMS、MES、OA、SRM 等多異構(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接，打破信息孤島，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
▍▍ 精細(xì)化成本管控
固態(tài)電池企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中面臨著原材料價(jià)格波動(dòng)大、成本核算困難等問(wèn)題。U9 cloud 可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管控，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品銷售，進(jìn)行全面的成本核算和分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，支持企業(yè)制定合理的定價(jià)策略和成本控制措施。
▍▍ 生產(chǎn)過(guò)程透明化
U9 cloud的MES系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)等，使生產(chǎn)過(guò)程更加透明化。企業(yè)管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)隨時(shí)了解生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，廣東奔朗新材料股份有限公司上線 U9 cloud的MES系統(tǒng)后，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理更透明，產(chǎn)量及工時(shí)數(shù)據(jù)更實(shí)時(shí)、更精準(zhǔn)。
▍▍ 供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化
固態(tài)電池企業(yè)的供應(yīng)鏈管理復(fù)雜，涉及到眾多供應(yīng)商和客戶。U9 cloud可以幫助企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)信息傳遞和協(xié)同工作，提高采購(gòu)效率和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。同時(shí)，通過(guò)與客戶的緊密合作，企業(yè)能夠更好地了解客戶需求，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。
03、實(shí)戰(zhàn)案例：他們?nèi)绾斡肬9cloud上演"逆襲"？
為了更直觀地展現(xiàn) U9 cloud 在固態(tài)電池企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的實(shí)際成效，我們來(lái)深入剖析兩個(gè)成功案例。
◎ 太藍(lán)新能源如何實(shí)現(xiàn)"效率攀升"？
深夜的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里，王總盯著報(bào)表眉頭緊鎖：生產(chǎn)計(jì)劃總在"開(kāi)盲盒"，庫(kù)存積壓吃掉20%利潤(rùn)，客戶催單電話此起彼伏...這不僅是太藍(lán)新能源的困境，更是整個(gè)固態(tài)電池行業(yè)的"集體焦慮"。
太藍(lán)新能源作為固態(tài)電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程方面均走在行業(yè)前列。公司擁有重慶和安徽淮南兩大生產(chǎn)基地，總產(chǎn)能近20GWh。
2024年4月，太藍(lán)新能源成功研發(fā)出世界上首款單體容量達(dá)120Ah、實(shí)測(cè)能量密度高達(dá)720Wh/kg的超高能量密度全固態(tài)鋰金屬電池，刷新了行業(yè)紀(jì)錄。值得一提的是，太藍(lán)新能源在全固態(tài)電池研發(fā)技術(shù)和半固態(tài)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程方面保持著長(zhǎng)期領(lǐng)先地位，并且與國(guó)內(nèi)頭部車企建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著一系列管理難題。在引入 U9 cloud 之前，太藍(lán)新能源的生產(chǎn)計(jì)劃主要依靠人工制定，這不僅效率低下，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。由于生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)情況脫節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法及時(shí)跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)延誤交付的情況，客戶滿意度受到嚴(yán)重影響。
在成本控制方面，企業(yè)的原材料采購(gòu)成本較高，庫(kù)存管理也不夠合理，大量資金積壓在庫(kù)存中，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，由于缺乏有效的成本核算和分析工具，企業(yè)難以準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)成本，無(wú)法制定針對(duì)性的成本控制策略。
產(chǎn)品質(zhì)量方面，由于生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)采集不及時(shí)、不準(zhǔn)確，難以對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯和分析，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，次品率較高。
面對(duì)這些問(wèn)題，太藍(lán)新能源決定引入用友 U9 cloud。在實(shí)施過(guò)程中，U9 cloud 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與太藍(lán)新能源的相關(guān)部門密切合作，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。在成本控制方面，U9 cloud 幫助企業(yè)建立了全面的成本核算體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控和分析。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程，與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低了原材料采購(gòu)成本。同時(shí)，運(yùn)用先進(jìn)的庫(kù)存管理策略，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的合理控制，減少了資金積壓。
通過(guò)引入 U9 cloud，太藍(lán)新能源在生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量等方面都取得了顯著的提升。過(guò)程管控效率提升30%，成本核算結(jié)果準(zhǔn)確，協(xié)同效率提升95%以上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。
◎ 鵬輝科技的"成本狙擊戰(zhàn)"
鵬輝能源是國(guó)內(nèi)最早鋰電池生產(chǎn)商之一，公司憑借其先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，已成為電池行業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)的一匹黑馬。2024宣布了其首發(fā)的全固態(tài)電池產(chǎn)品，能量密度達(dá)到280Wh/kg，成本也有望與常規(guī)鋰電池相媲美。
引入U(xiǎn)9 cloud，規(guī)范了公司業(yè)務(wù)操作，固化并優(yōu)化流程，加強(qiáng)了部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同。針對(duì)客戶進(jìn)行集團(tuán)化的信用管控，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；使用生產(chǎn)管控，根據(jù)計(jì)劃投產(chǎn)量進(jìn)行領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照投產(chǎn)量發(fā)料，控制材料損耗；根據(jù)生產(chǎn)訂單領(lǐng)料并核算成本，降低項(xiàng)目核算難度，成本核算更為準(zhǔn)確，同時(shí)減少成本人員工作量；客戶訂單交貨及時(shí)率提高30% ，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30% ，車間生產(chǎn)領(lǐng)料管控率提高25% ，項(xiàng)目成本核算準(zhǔn)確率提高10%，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
U9 cloud在固態(tài)電池行業(yè)成功案例充分證明，U9 cloud能夠?yàn)楣虘B(tài)電池企業(yè)提供全面、有效的數(shù)智化解決方案，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
04、未來(lái)已來(lái)：數(shù)智化正在改寫行業(yè)游戲規(guī)則
在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為固態(tài)電池企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。固態(tài)電池的終極較量，早已不是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)PK。那些率先完成"數(shù)智進(jìn)化"的企業(yè)，正在：
?把研發(fā)周期壓縮60%
?讓每顆電池自帶"數(shù)字身份證"
?構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)鏈的"智能共生體"
用友 U9 cloud 作為一款強(qiáng)大的數(shù)智化解決方案，為固態(tài)電池企業(yè)提供了全方位的支持，幫助企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、生產(chǎn)效率提升和市場(chǎng)拓展等方面取得顯著成效。
通過(guò)太藍(lán)新能源和鵬輝科技等企業(yè)的成功案例，我們可以清晰地看到 U9 cloud 在固態(tài)電池企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的巨大價(jià)值。它不僅能夠優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同，還能借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，為企業(yè)的決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，助力企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，抓住發(fā)展機(jī)遇。
對(duì)于固態(tài)電池企業(yè)來(lái)說(shuō)，積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的必然選擇。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要性和復(fù)雜性，精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。從明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)、評(píng)估現(xiàn)狀，到選擇合適的數(shù)智化解決方案，再到實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。同時(shí)，企業(yè)要注重全員參與，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的數(shù)智化素養(yǎng)，確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠得到全體員工的支持和配合。
結(jié)語(yǔ)
在這個(gè)"快魚吃慢魚"的時(shí)代，U9 cloud就像給制造業(yè)裝上火箭推進(jìn)器。當(dāng)你的對(duì)手還在手工做計(jì)劃、手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，聰明的玩家已經(jīng)用數(shù)智武器改寫戰(zhàn)場(chǎng)規(guī)則——畢竟，打敗你的從來(lái)不是同行，而是時(shí)代。
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