益禾堂是國(guó)內(nèi)知名原創(chuàng)新式茶飲品牌。目前已遍布全國(guó)27個(gè)省300多個(gè)城市，門店超過(guò)6000家。近年來(lái)，新式茶飲消費(fèi)群體接受程度逐漸上升，品類也不斷創(chuàng)新拓寬，消費(fèi)者對(duì)新式茶飲的熱情持續(xù)上升，益禾堂逐漸成為年輕人心目中的“寶藏奶茶”。
所屬行業(yè)：商貿(mào)服務(wù)行業(yè)
企業(yè)規(guī)模：中型
細(xì)分行業(yè)：餐飲服務(wù)
地區(qū)/城市：武漢市
主營(yíng)產(chǎn)品：新式茶飲、冰淇淋、無(wú)酒精飲料-非即飲型
數(shù)智化動(dòng)因
IPO前期準(zhǔn)備：需要通過(guò)集團(tuán)財(cái)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)核算自動(dòng)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。
異構(gòu)系統(tǒng)對(duì)接需求：需要實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)組織與財(cái)務(wù)組織間異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。
組織變革機(jī)遇：前期代理經(jīng)銷模式升級(jí)為全國(guó)性、多區(qū)域集團(tuán)化管控模式，管理體系面臨全面重建。
核心應(yīng)用場(chǎng)景
● 集團(tuán)管控一體化
集團(tuán)制定規(guī)則、確定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程，各級(jí)組織權(quán)限清晰、數(shù)據(jù)規(guī)范，有力支撐業(yè)務(wù)協(xié)同及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
●業(yè)財(cái)一體全鏈協(xié)同
跨組織信息互聯(lián)互通、準(zhǔn)確高效，以銷定采、購(gòu)銷協(xié)同、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，財(cái)務(wù)成本核算 、收付款項(xiàng)源于業(yè)務(wù)、可追溯，實(shí)現(xiàn)全鏈協(xié)同“讓事找人”。
●報(bào)表披露及時(shí)準(zhǔn)確
構(gòu)建自動(dòng)化的企業(yè)報(bào)告體系和合并報(bào)表體系，42家分子公司逐級(jí)合并、精準(zhǔn)抵銷，提前10天輸出合并報(bào)表，數(shù)據(jù)鏈完整，可追溯。
●異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通
借助U8 cloud API 連接平臺(tái)連通4個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、銀行支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通，打破數(shù)據(jù)孤島、支撐前后端業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。
數(shù)智化價(jià)值
?訂單傳遞及時(shí)性提高60%
?物流及時(shí)性提升40%
?報(bào)表出具效率提升80%
客戶證言
通過(guò)U8 cloud與益禾堂業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面打通，益禾堂實(shí)現(xiàn)日均5000+訂單數(shù)據(jù)處理，加盟門店要貨1分鐘完成，月均交易額過(guò)億，日均30萬(wàn)杯物料，雖受到疫情的影響，但所有分子公司的實(shí)施工作依然在有序中完成，數(shù)智化價(jià)值成為有力的保障。
——益禾堂（湖北）餐飲管理有限公司
CFO 王總
專家點(diǎn)評(píng)
益禾堂處于快速擴(kuò)張時(shí)期，業(yè)務(wù)規(guī)范性、流程標(biāo)準(zhǔn)化提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率顯著，且業(yè)務(wù)的規(guī)范性進(jìn)一步滿足了財(cái)務(wù)合規(guī)性的要求、業(yè)務(wù)效率提升進(jìn)一步優(yōu)化了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，整體來(lái)看，U8 cloud產(chǎn)品助力業(yè)務(wù)全面拓展、有效支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的建設(shè)目標(biāo)。
——案例推薦官 武漢科情數(shù)智化專家 夏爽
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