在古城西安的工業(yè)心臟地帶，西安康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西安康明斯”）的智能工廠正以其高效的生產(chǎn)流程、精密的自動(dòng)化設(shè)備、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)監(jiān)控與智能分析系統(tǒng)，向世界展示著中國(guó)智能制造的新高度。這不僅僅是一座工廠的崛起，更是中國(guó)乃至全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向智能制造新時(shí)代的集中體現(xiàn)。
西安康明斯是獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商——康明斯與陜汽控股集團(tuán)以50:50的比例合資組建的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，于2007年8月正式投產(chǎn)。專(zhuān)注于生產(chǎn)并銷(xiāo)售符合國(guó)際排放標(biāo)準(zhǔn)的ISM11/M13/M15系列及非道路Q(chēng)SM11發(fā)動(dòng)機(jī)。作為合作橋梁，西安康明斯還負(fù)責(zé)將康明斯全系列2.5—15升柴油、天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)及動(dòng)力鏈集成至陜汽集團(tuán)車(chē)輛，服務(wù)于全球多元細(xì)分市場(chǎng)，滿(mǎn)足不同工況需求。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）以及5G通信等新興技術(shù)的不斷成熟與融合應(yīng)用，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)已成為不可逆轉(zhuǎn)的全球趨勢(shì)。探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，建設(shè)智能化工廠，不僅是西安康明斯應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，也是推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。
01、構(gòu)建'1、4、6'流程體系 加速業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與升級(jí)
西安康明斯在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，提出的“1、4、6”流程體系要求，它是一個(gè)系統(tǒng)而全面的框架，旨在通過(guò)優(yōu)化和重塑業(yè)務(wù)流程，為西安康明斯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了清晰的路徑和指南。
1即一中心
統(tǒng)一BPM流程體系提升流程管理效率，統(tǒng)一登錄與審批簡(jiǎn)化操作增強(qiáng)安全性，統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)助力決策，統(tǒng)一節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程減少錯(cuò)誤，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)。
4即數(shù)字化轉(zhuǎn)型遵循四要求
標(biāo)準(zhǔn)化流程確保一致性與合規(guī)性，流程優(yōu)化提升整體效能，例外管理流程應(yīng)對(duì)特殊情況并促進(jìn)常態(tài)管理，流程監(jiān)控機(jī)制保障持續(xù)優(yōu)化與合規(guī)。
6即數(shù)字化轉(zhuǎn)型六步驟
建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，整合冗余流程，重組優(yōu)化結(jié)構(gòu)，消除低效環(huán)節(jié)，自動(dòng)化提升效率，簡(jiǎn)化流程促執(zhí)行，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)流程高效、合規(guī)與智能化。
02、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 數(shù)據(jù)成智能應(yīng)用關(guān)鍵
大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的突破性進(jìn)展與深度融合，正深刻改變著工業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)作模式，特別是在海量工業(yè)數(shù)據(jù)挖掘與分析方面展現(xiàn)出巨大潛力。西安康明斯通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步、交換和整合，可以更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高決策效率，實(shí)現(xiàn)工業(yè)智能化。
數(shù)據(jù)同步－業(yè)務(wù)規(guī)范升級(jí)
康明斯依托致遠(yuǎn)一體化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)80+關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程全面覆蓋，涵蓋行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等核心領(lǐng)域，成功轉(zhuǎn)型為信息系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)模式，顯著提升業(yè)務(wù)操作規(guī)范性、效率與準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)交換－數(shù)據(jù)交換平臺(tái)
通過(guò)構(gòu)建協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了西安康明斯內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的高效、自動(dòng)化傳遞。不僅極大地減少了人工干預(yù)和數(shù)據(jù)重復(fù)錄入的工作量，有效降低了人力資源成本，還顯著提升了數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和時(shí)效性。
更重要的是，數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的運(yùn)用促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重組，使得西安康明斯能夠更快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)實(shí)時(shí)共享和分析跨部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，管理層能夠做出更加精準(zhǔn)、科學(xué)的決策，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建。
數(shù)據(jù)整合－主數(shù)據(jù)管理
主數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)生產(chǎn)流程數(shù)字化、透明化以及生產(chǎn)過(guò)程可追溯性的基石。實(shí)現(xiàn)西安康明斯跨多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用共享的基礎(chǔ)性、高價(jià)值的數(shù)據(jù)集合，包括但不限于物料清單（BOM）、客戶(hù)資料、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)備信息、員工檔案等。通過(guò)有效管理和利用主數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠顯著提升運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而助推公司的高質(zhì)量發(fā)展。
03、低代碼定制平臺(tái) 敏捷賦能九大部門(mén)
西安康明斯引入致遠(yuǎn)低代碼定制平臺(tái)，為營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量部、采購(gòu)部、人力資源部等九大關(guān)鍵部門(mén)量身打造數(shù)字化解決方案。該平臺(tái)以極快的響應(yīng)速度，靈活應(yīng)對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)需求，從銷(xiāo)售報(bào)價(jià)審批表、合同臺(tái)賬的精準(zhǔn)管理，到預(yù)算編制、工具工裝的高效利用，再到員工檔案、資產(chǎn)管理的全面數(shù)字化，均實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接與深度整合。
低代碼平臺(tái)的易用性極大地降低了技術(shù)門(mén)檻，讓非技術(shù)人員也能參與到數(shù)字化建設(shè)中來(lái)，共同推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
一體化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)通過(guò)整合西安康明斯各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)縫流通與智能決策，顯著提升生產(chǎn)效率、資源利用率及產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步加快制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。
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