隨著我國能源結構的轉型及雙碳戰(zhàn)略的實施推進，儲能市場迎來了強勁的發(fā)展勢頭。據CNESA的《儲能產業(yè)研究白皮書2023》保守預計，未來5年，中國新型儲能將以超過50%的年均復合增速快速發(fā)展。
圖：《儲能產業(yè)研究白皮書2023》
儲能產業(yè)中，鋰離子電池仍然占據主導地位，液流電池技術路線多點開花，值得關注的是全釩液流電池取得的成就，包括首個100MW全釩液流電池并網發(fā)電，首個吉瓦時級全釩液流電池項目正式開工等等。液流電池的發(fā)展前景不可限量，成為了熱門賽道，在21年就入局全釩液流電池領域的寰泰儲能科技股份有限公司（以下簡稱寰泰儲能）已然站在了行業(yè)領先者的位置上。
寰泰儲能
寰泰儲能科技股份有限公司成立于“碳達峰 碳中和”及全球能源轉型的背景之下，是一家集自主研發(fā)、生產、銷售及服務為一體的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
寰泰儲能立足上海，依托長三角一體化及G60科創(chuàng)走廊戰(zhàn)略，憑借在產業(yè)協(xié)同、科技創(chuàng)新、成果轉化等方面的優(yōu)勢，以“生產一代，研發(fā)一代”為產品思路，持續(xù)優(yōu)化產品性能，不斷推動成本降低，加速全釩液流電池產品更新迭代，滿足日益增長的儲能市場需求。
1、全釩液流電池是什么
一種基于釩離子價態(tài)變化實現(xiàn)電能儲存和釋放的典型液流電池。全釩液流電池最早于20世紀80年代由澳大利亞新南威爾士大學Maria教授等首次提出并組裝出原型機，經過40年的技術更新迭代，至今已在全球特別是中國形成了成熟的技術和產品，并且占據了大部分液流電池市場。
憑借安全可靠、綠色環(huán)保、低儲能成本的特點，全釩液流電池正沖擊著鋰離子電池的市場地位。針對工商業(yè)儲能、新能源發(fā)電側、大規(guī)模儲能等不同應用場景，寰泰儲能推出定制化產品，為客戶提供智慧儲能解決方案。
同時，寰泰儲能致力于打造超“釩”產業(yè)鏈優(yōu)勢，布局上游釩資源，擴大自有釩資源儲量，為行業(yè)客戶帶來可靠的釩產品，穩(wěn)定的供應也讓產品價格更富競爭力。
2、數(shù)智化助力管理升級
在研發(fā)方面持續(xù)投入后，寰泰儲能將在下半年邁入發(fā)展新階段，即項目交付階段。在這個過程中，如何提升生產過程的自動化和智能化水平，如何保證生產效率和產品品質？如何在搶占市場的同時推進產供銷一體化？如何確保業(yè)務、財務一體化？更重要的是，如何規(guī)范化、標準化的進行企業(yè)管理？這些問題紛至沓來，將成為寰泰儲能發(fā)展壯大路途中亟需解決的挑戰(zhàn)。
隨著業(yè)務邁入穩(wěn)步發(fā)展擴張階段，寰泰儲能意識到需要保證內部工作效率，管理能力需要隨著企業(yè)的發(fā)展速度而提升，才能在競爭激烈的儲能市場獲得更大的市場份額，為此寰泰儲能開啟了數(shù)智化轉型升級。
縱觀企業(yè)云服務賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領域數(shù)智化轉型，且基本覆蓋所有業(yè)務場景的產品卻只有一個，那就是用友U9 cloud。在經過全面的市場調研、功能對比后，寰泰儲能最終選擇了用友U9 cloud開啟數(shù)智化轉型升級之路。
用友迅速組建寰泰儲能U9C項目組，深入寰泰儲能業(yè)務流程，傾聽客戶需求，基于多異地分公司、多業(yè)務線、多流程協(xié)同的基礎環(huán)境，圍繞“外協(xié)同、內統(tǒng)籌、固質量、穩(wěn)生產”的項目方針，制定了“全面整合，統(tǒng)一信息平臺、數(shù)據應用標準化、以整合貿易公司為主線、實現(xiàn)財務業(yè)務一體化”的項目目標。
01 全面整合，統(tǒng)一信息平臺
建立統(tǒng)一的營銷平臺，整合業(yè)務數(shù)據，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。
02 數(shù)據應用標準化
實現(xiàn)集團化基礎數(shù)據統(tǒng)一管理，基礎數(shù)據標準化，數(shù)據應用規(guī)范化，降低管理成本，提高工作效率。
03 以整合貿易公司為主線
實現(xiàn)寰泰上海、嘉興、甘肅營銷業(yè)務一體化，滿足寰泰日常業(yè)務財務操作。
04 財務業(yè)務一體化
打通財務和業(yè)務的信息通道，業(yè)務信息及時反映到財務上。
在多次深入調研與溝通后，寰泰儲能U9C項目組不斷改進解決方案與原型、規(guī)劃部署環(huán)境、集成測試、建立運行體系，最終完成了數(shù)據輸入，寰泰儲能順利上線了基礎數(shù)據、銷售、采購、庫存、計劃、生產、委外、質量、應收應付、固定資產、總賬等模塊。
3、項目價值
構建多組織統(tǒng)一信息化管理平臺
借助U9 cloud，寰泰儲能實現(xiàn)了企業(yè)統(tǒng)一基礎數(shù)據規(guī)范。將物料、客戶、供應商、部門的數(shù)據都進行了統(tǒng)一命名、統(tǒng)一管控；梳理分配標準科目、費用項目、銀行賬號，梳理自動會計規(guī)則；統(tǒng)一產品定價流程。真正做到了內部互聯(lián)互通、信息實時共享。
實現(xiàn)業(yè)財一體化
業(yè)務信息自動推動到財務、財務憑證直接追溯到業(yè)務單據、強化和完善了成本控制手段和方法。
優(yōu)化、整合流程
借助U9 cloud，寰泰儲能實現(xiàn)了主數(shù)據申請流程、銷售下單流程、不同渠道的銷售退貨流程、內部往來等流程的整理統(tǒng)一和優(yōu)化。寰泰儲能U9C項目組梳理與優(yōu)化內部交易整體流程2個、供應鏈流程35個、財務流程7個。實現(xiàn)了業(yè)務流程清晰可追溯、大大提升內部管理效率。
預收控制、信用控制
借助U9 cloud，寰泰儲能實現(xiàn)了針對不同渠道、客戶進行不同應收控制；訂單審核、出貨計劃環(huán)節(jié)預收控制。
應收、應付自動核銷
借助U9 cloud，寰泰儲能實現(xiàn)了預收客戶應收確認后自動跟預收核銷；信用客戶啟用自動核銷規(guī)則，應收、收款自動核銷；應付啟用請款，針對訂單預付請款/形式發(fā)票請款，付款付款后自動核銷等。實現(xiàn)了全面管理應收應付賬款，應收、應付100%自動核銷。
優(yōu)化內部交易協(xié)同
借助U9 cloud，寰泰儲能實現(xiàn)了集團內部分公司、多業(yè)務的交易流梳理與優(yōu)化，提升內部交易協(xié)同效率。
標準成本核算
借助U9 cloud，寰泰儲能實現(xiàn)了標準價發(fā)布、實時成本、實際成本監(jiān)控，做好從標準到實際的差異分析，計算差異、調整成本。為分析提供有力依據精細化分生產資源，分析生產資源的效率差異，及時調整生產模式，達到精益生產的目的。
4、數(shù)智賦能寰泰儲能
看得清
為決策者提供更透明的經營狀況(如工程：可以按整體、項目、部門、業(yè)主、人員等多種維度展現(xiàn))，動態(tài)反映計劃與執(zhí)行情況等，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標得以有效貫徹和準確執(zhí)行。
控得住
為高層管理者提供更有效的控制手段，可以根據公司的政策與制度進行設置，建立業(yè)務規(guī)劃，以減少其他干擾因素。支持預算與預算控制，支持不同項目采購模式，支持不同級別的審批制度。
管得了
為中層管理者提供更規(guī)范、更優(yōu)化、更經濟的管理方式：如工程項目過程控制，供應商的控制，項目概算及成本的控制。
做得好
為員工提供更便利、更高效的工作手段：如提供操作規(guī)范模板，確保操作的一致性、簡捷性。
在國內制造業(yè)云ERP市場中，用友U9 cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級，已成為眾多行業(yè)企業(yè)高效增長的數(shù)智力量，以無可爭議的實力，成為中國制造業(yè)云ERP第一名。
以用友U9 cloud賦能寰泰儲能為例，新技術深度融合儲能產業(yè)，U9 cloud制造業(yè)高效增長的數(shù)智力量助力企業(yè)乘云而上。寰泰儲能依托U9 cloud進行數(shù)智化轉型升級，為接下來搶占市場做好了充足的準備，其經驗與成果，體現(xiàn)了新技術如何適應賦能新興產業(yè)，也為同行企業(yè)發(fā)展指明了方向。未來，我們期望更多制造企業(yè)以寰泰儲能為榜樣，借助U9 cloud等先進平臺工具實現(xiàn)高效增長，以數(shù)賦能，乘智而上。
隨著制造業(yè)的發(fā)展，U9 cloud將繼續(xù)為制造業(yè)的數(shù)智化轉型做出貢獻。以開放、創(chuàng)新、合作的態(tài)度，致力于與制造業(yè)客戶更廣泛、更深層次的合作，幫助中國制造業(yè)在全球范圍內保持領先地位。
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