近日，第三屆郎酒莊園三品節(jié)頒獎盛典在郎酒莊園隆重舉辦。本次頒獎典禮頒發(fā)了品質(zhì)獎、品牌獎、品味獎三大獎項，重點表彰為郎酒品質(zhì)提升、品牌塑造、品味升級做出突出貢獻(xiàn)的員工和合作伙伴。
2022年，郎酒攜手致遠(yuǎn)再次創(chuàng)新性地搭建了集“制曲、釀造、酒體嘗評、包裝、質(zhì)量管理”為一體的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，詳盡描述與記錄了工藝與質(zhì)量，為品質(zhì)郎酒做了相應(yīng)的IT支撐，榮獲“2023第三屆郎酒莊園三品節(jié)”品質(zhì)獎。
致遠(yuǎn)榮獲“2023第三屆郎酒莊園三品節(jié)”品質(zhì)獎
四川郎酒股份有限公司是以生產(chǎn)經(jīng)營郎牌系列酒為主營業(yè)務(wù)的大型現(xiàn)代化企業(yè)，現(xiàn)有員工近20000人，旗下現(xiàn)有20家全資及控股子公司。十多年來，郎酒品牌價值和市場銷量大幅增長，已穩(wěn)健步入百億白酒行列。2022年郎酒銷售額突破200億大關(guān)，自2009年起連續(xù)14年躋身白酒行業(yè)品牌價值前三甲。
郎酒股份公司辦公樓
數(shù)字化變革席卷各行各業(yè)，同樣也在顛覆酒行業(yè)，中國酒類產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷新思想觀念、新商業(yè)模式、新生產(chǎn)方式等多種變革，而這其中的每一個環(huán)節(jié)都與數(shù)字化緊密相關(guān)。如何橫向協(xié)同、縱向打通，通過全鏈路數(shù)字化升級以及重塑核心競爭力，實現(xiàn)協(xié)調(diào)有力的一體化運(yùn)行格局，成為白酒行業(yè)當(dāng)下乃至未來的“數(shù)字命題”。
自2012年合作以來，從信息化到數(shù)智化，致遠(yuǎn)攜手四川郎酒十一年有余，從2012年第一次上線協(xié)同管理平臺，致遠(yuǎn)的平臺理念、產(chǎn)品和技術(shù)，緊隨郎酒需求變化，與郎酒一路相伴、進(jìn)階發(fā)展，通過「平臺+低代碼」方式，實現(xiàn)整個股份公司內(nèi)多組織、20000余員工，從辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)、管理與運(yùn)營的一體化運(yùn)作，全面提效郎酒數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用科技賦能企業(yè)變革，讓組織和業(yè)務(wù)運(yùn)營更高效。
縱觀與郎酒的合作歷程，2012年，基于白酒行業(yè)市場營銷費(fèi)用管理訴求，上線協(xié)同管理平臺和市場費(fèi)用管理，并在隨后的兩年，自主完成協(xié)同平臺的功能拓展，自建應(yīng)用流程上千項；2016年-2017年，完成人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)員工全職業(yè)生命周期管理、統(tǒng)一規(guī)范下的個性化管理；2018年，完成全面預(yù)算管理建設(shè)，完成郎酒14類預(yù)算主體的費(fèi)用管理；2019-2020年，升級協(xié)同管理平臺，提升整體能力，從而更好地滿足用戶的需求，為客戶創(chuàng)造更大價值；2022年，通過大生產(chǎn)體系管理建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù)前后有效銜接，提高業(yè)務(wù)完整性和有效性；同年，啟動大資產(chǎn)管理建設(shè)，通過各類資產(chǎn)的全生命周期管理，實現(xiàn)資產(chǎn)臺賬清晰，資產(chǎn)權(quán)責(zé)清晰，資產(chǎn)業(yè)財清晰。降低管理風(fēng)險，降低運(yùn)維成本，提高資產(chǎn)利用率，提升管理水平。
此次，致遠(yuǎn)被郎酒授予“品質(zhì)獎”，充分體現(xiàn)了郎酒對致遠(yuǎn)COP協(xié)同運(yùn)營平臺綜合實力的充分肯定，未來，致遠(yuǎn)將以一體化數(shù)字平臺賦能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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