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公司動(dòng)態(tài)
【案例精選】用友U8+助力廣鴻新材料邁向數(shù)智化管理
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01、公司簡(jiǎn)介

浙江廣鴻新材料有限公司公司成立于2006年,是一家專業(yè)從事無(wú)紡布、箱包、工藝品的生產(chǎn)與銷售以及塑料原料、化工原料銷售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司于2019年被列入“義烏市倍增計(jì)劃”企業(yè)名單, 2020年入選“義烏工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”名單排名第四。 


02、數(shù)智化動(dòng)因

? 搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和流程管控平臺(tái) 

? 構(gòu)建敏捷高效的業(yè)務(wù)體系 

? 有效的考核管理 

? 精細(xì)化成本核算


03、關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景

? 通過(guò)U8+系統(tǒng)的實(shí)施、運(yùn)用,強(qiáng)化和落地了企業(yè)的內(nèi)控流程,使企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程得到了規(guī)范, 實(shí)現(xiàn)了從銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、管理層的全面信息化管理 

? 從管理規(guī)范角度落實(shí)平臺(tái)化的基礎(chǔ)檔案規(guī)范和統(tǒng) 一維護(hù)


04、數(shù)智創(chuàng)新價(jià)值

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用

統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),大大減少了重復(fù)統(tǒng)計(jì)工作

倉(cāng)庫(kù)條碼應(yīng)用

? 完整的移動(dòng)條碼流程,倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)實(shí)時(shí)采集 

? 工作效率提升50%

業(yè)財(cái)高效協(xié)同

? 提高財(cái)務(wù)核算工作效率,成本核算由原來(lái)的10天縮短為2天

構(gòu)建高效考核

? 車間完工產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集 

? 車間考核報(bào)表原來(lái)的每月發(fā)布,提升至每天發(fā)布

質(zhì)量追溯全閉環(huán)

? 實(shí)時(shí)產(chǎn)品追溯查詢 

? 效率提升80%以上


05、推薦理由

廣鴻新材料是典型浙江民營(yíng)企業(yè),從之前的以業(yè)務(wù)發(fā)展為主體向財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)智化進(jìn)行探索和轉(zhuǎn)型。憑借U8+精細(xì)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社交化運(yùn)營(yíng)為一體 的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì),成功應(yīng)用了成本管理、車間管理、倉(cāng)庫(kù)條碼,為企業(yè)在實(shí)現(xiàn)全渠道信息管理、車間管理考核、產(chǎn)品質(zhì)量提升追溯等方面帶來(lái)質(zhì)的飛躍,助力廣鴻新材料應(yīng)勢(shì)而變,贏得未來(lái)。


                                            ——潘佳良 - 杭州尚遠(yuǎn)見(jiàn)信息技術(shù)有限公司 - 項(xiàng)目經(jīng)理

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