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公司動(dòng)態(tài)
踐行COP | 森友科技整合運(yùn)營(yíng)管理 打造煤礦設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)協(xié)同管理平臺(tái)
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黑龍江森友科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“森友科技”)成立于2015年7月,秉承專業(yè)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念長(zhǎng)期致力于企業(yè)信息化的咨詢、營(yíng)銷、實(shí)施及服務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)為客戶提供全面的企業(yè)管理咨詢、IT解決方案和專業(yè)的企業(yè)信息化增值服務(wù)。

森友科技擁有一支專注于企業(yè)信息化服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),是致遠(yuǎn)在黑龍江地區(qū)核心合作伙伴,持續(xù)在財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、智能制造、營(yíng)銷、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁?shù)字化、智能化、高彈性、安全可信、平臺(tái)化、生態(tài)化、全球化和社會(huì)化的企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品與解決方案,覆蓋智能制造、交通運(yùn)輸、建筑房產(chǎn)、餐飲零售、醫(yī)療衛(wèi)生、教育傳媒、能源廣電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及智慧園區(qū)等行業(yè),至今已幫助千余家客戶成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)及數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

森友科技利用致遠(yuǎn)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)整合運(yùn)營(yíng)管理,打造煤礦設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)協(xié)同管理平臺(tái)。


聚焦行業(yè)特色

構(gòu)建市場(chǎng)化管理中臺(tái)


煤礦設(shè)備生產(chǎn)公司作為礦業(yè)集團(tuán)下屬的地面生產(chǎn)單位,前身是某礦務(wù)局機(jī)電總廠。公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍是:專用設(shè)備制造;專用設(shè)備修理;電氣設(shè)備修理。設(shè)有三機(jī)、支架、電機(jī)、鑄造、鉚焊、機(jī)加一、機(jī)加二、熱加工、電鍍9個(gè)生產(chǎn)分廠。


制造業(yè)的數(shù)字化提能增效不僅僅是利用信息化構(gòu)建一個(gè)業(yè)務(wù)流程,更多是聚焦行業(yè)特點(diǎn),利用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)其精細(xì)化、規(guī)范化的管理模式。整個(gè)集團(tuán)組織架構(gòu)復(fù)雜、下屬分子公司多且業(yè)務(wù)鏈接性高,結(jié)合集團(tuán)推動(dòng)的內(nèi)部市場(chǎng)化管理的探索實(shí)踐,基于COP平臺(tái)逐步構(gòu)建起了一套行之有效、具有行業(yè)特色的數(shù)字化管理體系,有力提升了企業(yè)管理能力和管理水平。



內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系即在公司內(nèi)部多生產(chǎn)部門(mén)之間,進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算。連接生產(chǎn)工藝過(guò)程的協(xié)作生產(chǎn)單位以買(mǎi)賣(mài)的形式完成工序在制品及半成品的轉(zhuǎn)移,最后的完工繳庫(kù)車間與公司也進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)結(jié)算?;谶@個(gè)業(yè)務(wù)需求,先建立基礎(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)用,利用ERP實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)+供應(yīng)鏈,構(gòu)建信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù),梳理沉積檔案;在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造、生產(chǎn)計(jì)劃、BOM管理;利用協(xié)同CAP實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理、設(shè)備管理、報(bào)工及維修管理等;最后利用致遠(yuǎn)數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)深度應(yīng)用,構(gòu)建生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多模塊整合,完成組織信息管理中臺(tái)。



實(shí)現(xiàn)從鑄造的首道工序鑄造,加工完成后轉(zhuǎn)給下道工序生產(chǎn)車間并形成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,鉚焊二道工序進(jìn)行剪、鉚、焊后轉(zhuǎn)到下道工序,機(jī)加進(jìn)行車、洗等工序加工,然后將最終產(chǎn)品繳成品庫(kù),并與公司進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)算。公司內(nèi)部多生產(chǎn)部門(mén)之間,進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算,連接生產(chǎn)工藝過(guò)程的協(xié)作生產(chǎn)單位以買(mǎi)賣(mài)的形式完成工序在制品及半成品的轉(zhuǎn)移,最后的完工繳庫(kù)車間與公司也進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)結(jié)算,全面實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化管理。


特色業(yè)務(wù)流程


業(yè)務(wù)流程從機(jī)加的工藝卡片開(kāi)始,工藝計(jì)劃設(shè)計(jì)部門(mén)針對(duì)客戶要求設(shè)計(jì)工藝圖紙并將工藝圖紙以工藝卡片形式錄入系統(tǒng)入,然后進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá),針對(duì)工藝卡片實(shí)現(xiàn)一次性下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、車間工序計(jì)劃、領(lǐng)料申請(qǐng),再進(jìn)行車間工序報(bào)工,對(duì)已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃完工后進(jìn)行工序報(bào)工,錄入工序完工數(shù)量及生產(chǎn)加工人員或班組,最后進(jìn)行計(jì)件工資,根據(jù)車間工序報(bào)工單及工藝卡片工序加工工時(shí),生自動(dòng)生成個(gè)人計(jì)件工資信息,在主流程運(yùn)行時(shí),生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、工資核算也都及時(shí)進(jìn)行。





精準(zhǔn)化應(yīng)用展示


工藝卡片

基于客戶的實(shí)際需求,設(shè)計(jì)每種U8中的產(chǎn)成品或者物料的工藝路線。工藝卡片中整合了產(chǎn)品信息、工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序設(shè)備等信息。



新系統(tǒng)工藝卡片管理實(shí)現(xiàn)了工藝路線和產(chǎn)品物料清單BOM的整合,在同一界面下可以一次性錄入工藝路線和物料清單,根據(jù)工序加工費(fèi)及對(duì)應(yīng)工序物料,計(jì)算出每道工序上體現(xiàn)轉(zhuǎn)序金額。同時(shí)可以根據(jù)同一版本下產(chǎn)品與產(chǎn)品間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)成本卷積功能。


生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及車間工序報(bào)工

維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃工序信息,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行部門(mén)領(lǐng)料申請(qǐng)。



針對(duì)已下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行工序報(bào)工,實(shí)現(xiàn)報(bào)工單自動(dòng)帶出工序轉(zhuǎn)序金額和報(bào)工工時(shí)金額,以生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)信息為依據(jù),嚴(yán)格控制報(bào)工數(shù)量,同時(shí)嚴(yán)格管控報(bào)工順序,不允許跳序報(bào)工;自動(dòng)根據(jù)報(bào)工數(shù)量計(jì)算車間轉(zhuǎn)序金額,作為生產(chǎn)部門(mén)間結(jié)算的重要依據(jù);設(shè)計(jì)自定義函數(shù)實(shí)現(xiàn)一次性快速滾動(dòng)報(bào)工,動(dòng)態(tài)計(jì)算工序可加工量。



計(jì)件工資

自動(dòng)生成生產(chǎn)工時(shí)工資記錄單:工序報(bào)工單確認(rèn)審批通過(guò)后,系統(tǒng)自動(dòng)生成生產(chǎn)工時(shí)工資記錄單,完成計(jì)件工資加權(quán)分配,可以根據(jù)人員計(jì)件工資系數(shù)加權(quán)分配,也可以在記錄單上調(diào)整人員系數(shù),并利用移動(dòng)端計(jì)件工資推送,車間工人可以在手機(jī)端查詢個(gè)人計(jì)件工資明細(xì),報(bào)工后也會(huì)給對(duì)應(yīng)人員發(fā)送計(jì)件工資明細(xì)。



應(yīng)用價(jià)值

通過(guò)充分的業(yè)務(wù)開(kāi)展的共性,深入行業(yè)特點(diǎn),基于COP建立整合運(yùn)營(yíng)平臺(tái),構(gòu)建基于市場(chǎng)化管理下的標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)管理模式。





廣泛進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展預(yù)算管理升級(jí),推廣至全集團(tuán)計(jì)劃擬推行內(nèi)部市場(chǎng)化,四級(jí)市場(chǎng)核算模式,精確到班組;進(jìn)一步推動(dòng)主要業(yè)務(wù)功能的追加,如生產(chǎn)制造功能追加,新增加已下達(dá)生產(chǎn)訂單修改功能,可以追加工序、材料、調(diào)整工序、及產(chǎn)品生產(chǎn)量,并針對(duì)常用單據(jù)設(shè)計(jì)紅字沖銷功能;在次基礎(chǔ)上持續(xù)通過(guò)成熟的業(yè)務(wù)案例和實(shí)現(xiàn)效果給客戶呈現(xiàn)一套信息化建設(shè)和信息化轉(zhuǎn)型的管理價(jià)值,進(jìn)行深度行業(yè)經(jīng)營(yíng)。從而實(shí)現(xiàn)組織全面預(yù)算系統(tǒng)推廣,利用案例中全面預(yù)算管理,是滿足所有礦局下屬管理分子公司的要求,并按標(biāo)準(zhǔn)模式復(fù)制;并進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)內(nèi)客戶案例復(fù)制,尤其是具體業(yè)務(wù)模塊快速?gòu)?fù)制,如物料管理、車輛管理、全面預(yù)算的復(fù)制實(shí)現(xiàn);同時(shí)也擴(kuò)展到裝備類制造業(yè)客戶發(fā)展,進(jìn)行深度行業(yè)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓。

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