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公司動態(tài)
周生生:方寸間的“數(shù)智化”光輝
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企業(yè)簡介

周生生于1934年開展業(yè)務(wù),旗下主要附屬公司周生生珠寶金行有限公司是大中華地區(qū)著名珠寶零售商,是香港首家上市的黃金珠寶公司。


轉(zhuǎn)型背景

科技創(chuàng)新需要和商業(yè)模式結(jié)合才能釋放威力,面對企業(yè)大規(guī)模增長和疫情常態(tài)化下對管理要求的不斷提升,周生生需要積極擁抱大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新以此完成業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)規(guī)則可視化,提升管理效能,帶來企業(yè)提速。


人力數(shù)字化建設(shè)為周生生集團(tuán)提供了管控模式轉(zhuǎn)型抓手,以應(yīng)對香港總部、內(nèi)地、澳門和臺灣四地與日俱增的人力資源建設(shè)需求,為地方公司實現(xiàn)效率提升、成本降低、合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo);為管理者提供精準(zhǔn)、實時的團(tuán)隊管理支持;為所有員工提供有溫度的員工服務(wù),符合四地勞動法規(guī)要求、稅務(wù)要求、社保福利要求,提升員工體驗,增進(jìn)員工文化認(rèn)同。


解決方案

周生生攜手用友,基于用友BIP新一代iuap技術(shù)平臺+數(shù)智化人力系統(tǒng)的成功實施,完成了人力資源數(shù)據(jù)與流程體系的搭建,統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理,數(shù)據(jù)驅(qū)動決策打下堅實的基礎(chǔ)。在后疫情時代,通過用友BIP+周生生LT系統(tǒng)集成,整體提升了周生生內(nèi)部協(xié)同辦工效率,同時人工成本投入大幅降低,保障了集團(tuán)各日常事務(wù)高效運(yùn)作。 


項目價值

通過項目實施的過程,給周生生的香港、內(nèi)地、澳門、臺灣四個地區(qū)培養(yǎng)了一支由系統(tǒng)管理、總部關(guān)鍵用戶、地區(qū)關(guān)鍵用戶幾十人組成的內(nèi)部顧問梯隊,為從上至下的支持系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅實的基礎(chǔ),系統(tǒng)出錯率相比之前下降35%,HR業(yè)務(wù)效率提升30%,用戶滿意度大幅提升。

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