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人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展沙龍成功舉辦,打造人力資源數(shù)智化新格局
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近日,人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展沙龍成功舉辦,用友邀請了在京人力資源行業(yè)代表團(tuán)蒞臨用友數(shù)智企業(yè)體驗(yàn)館參觀研討,北京人力資源行業(yè)協(xié)會的專家以及來自軟通動力、羲和餐飲等十余家企業(yè)的人力資源從業(yè)代表也出席了此次活動。



在參觀過程中,數(shù)智企業(yè)體驗(yàn)館圍繞企業(yè)數(shù)智化發(fā)展的需求和價(jià)值,向各人力資源專家及行業(yè)代表團(tuán)全面展示了數(shù)智企業(yè)人力、財(cái)務(wù)、采購、協(xié)同、營銷、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)場景,并結(jié)合制造、零售、金融、建筑、能源、廣信、餐飲、醫(yī)療、教育、政務(wù)等行業(yè)及小微企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化解決方案分享。




同時(shí),針對人力資源行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,用友招聘與人力云事業(yè)部的人力資源專家及領(lǐng)導(dǎo)與來賓們展開了一場題為《人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展》的精彩探討。


01、All in數(shù)智化 打造新人力


數(shù)智化是當(dāng)下企業(yè)進(jìn)化的最佳途徑,但單純某個(gè)環(huán)節(jié)的改造不能盤活全局,新時(shí)代的HR要以全局視角,關(guān)注“人財(cái)業(yè)”一體化發(fā)展,將人力資源部從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?、由職能型向業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變。


用友招聘與人力云事業(yè)部HR業(yè)務(wù)咨詢顧問于宙解讀了新時(shí)代人力資源行業(yè)需要的5大視角:全局視角、人本視角、文化視角、前瞻視角、產(chǎn)品視角。


于宙表示,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源數(shù)智化程度已經(jīng)成為企業(yè)優(yōu)劣的分水嶺,All in是一種面對數(shù)智化的態(tài)度,能夠直面未來、擁抱變化的企業(yè)將持續(xù)邁向領(lǐng)先的新高度


(用友招聘與人力云事業(yè)部 HR業(yè)務(wù)咨詢顧問 于宙)


02、人力資源數(shù)智化驅(qū)動組織與人力效能


百融云創(chuàng)HRVP田濤(Martin)帶來了《數(shù)字化科技,驅(qū)動組織與人力效能》主題分享。Martin作為人力資源行業(yè)從業(yè)20余年的資深專家,講述了人力資源數(shù)字化對處于各發(fā)展階段企業(yè)的必要性。


田濤特別指出,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從思維方式、工作方式、科技體驗(yàn)等多個(gè)維度進(jìn)行認(rèn)知和工具的迭代,才能真正做到輔助業(yè)務(wù)人員決策、提升組織效能,增強(qiáng)員工體驗(yàn)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心價(jià)值。


(百融云創(chuàng)HRVP 田濤Martin)


03、人力資源從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)成為戰(zhàn)略型HR


為支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)發(fā)展,人力資源部的架構(gòu)在逐漸演進(jìn),人力資源從業(yè)人員也需要從事務(wù)型HR轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略型HR,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略。


前便利蜂HRIS李阿妮以《企業(yè)人力資源數(shù)字化實(shí)操》為題進(jìn)行分享。李阿妮表示,企業(yè)的人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目在管理過程中逐漸趨于敏捷項(xiàng)目管理,由“瀑布式開發(fā)”逐步轉(zhuǎn)為敏捷迭代,頻繁的交付可見成果,頻繁確認(rèn),確保交付正確的成果。HR數(shù)智化發(fā)展階段經(jīng)歷了信息記錄、人才管理、員工參與、數(shù)智決策這四個(gè)階段,處于不同HR數(shù)智化發(fā)展階段的企業(yè)皆大有可為


(前便利蜂HRIS 李阿妮)


04、探尋企業(yè)招聘管理的進(jìn)階之路


用友大易北京分公司總經(jīng)理石新偉以《敢破局 知順勢--企業(yè)招聘管理新趨勢》為題,解析了數(shù)智時(shí)代的招聘進(jìn)化論。


石新偉表示,隨著市場環(huán)境以及時(shí)代背景的變化,企業(yè)招聘管理正在不斷進(jìn)階,人才獲取、招聘流程、雇傭雙方關(guān)系、業(yè)務(wù)形態(tài)等方方面面都在改變,招聘管理需要從過去的“以企業(yè)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀瞬艦橹行摹?/span>;從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳硕际钦衅腹佟?/span>,提供專業(yè)的賦能和招聘體系設(shè)計(jì),打造“人人都是招聘官”的新型組織形態(tài);從“關(guān)注降本增效”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩R部門作為業(yè)務(wù)伙伴”,真正走向企業(yè)戰(zhàn)略,提供戰(zhàn)略支持,甚至引領(lǐng)戰(zhàn)略決策。


(用友大易北京分公司總經(jīng)理 石新偉)


在本次活動中,人力資源專家及行業(yè)代表們?yōu)閬碓L企業(yè)代表揭示了未來人才管理發(fā)展的方向,探明高質(zhì)量發(fā)展路徑,帶來可復(fù)制的人才管理經(jīng)驗(yàn),提供了All in數(shù)智化的視野、思維、方法和模型,本次研討得到了參會企業(yè)的充分認(rèn)可。



未來,用友將攜手更多專家領(lǐng)袖及從業(yè)者持續(xù)打造人力資源數(shù)智化新格局。助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展!

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