當(dāng)下，成長(zhǎng)型企業(yè)究竟有多難？
前不久，清華大學(xué)、北京大學(xué)聯(lián)合995家中小企業(yè)進(jìn)行了生存現(xiàn)狀調(diào)研。結(jié)果顯示，2020年近30%的企業(yè)營(yíng)收幾乎腰斬，29%的企業(yè)營(yíng)收下降超過(guò)20%。同時(shí)，在參與調(diào)研的樣本中，67%的企業(yè)現(xiàn)金流可維持兩個(gè)月，85%的企業(yè)最多可維持三個(gè)月，僅有不到10%的企業(yè)勉強(qiáng)能維持半年。
形勢(shì)之嚴(yán)峻令我們無(wú)法想象。隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟，企業(yè)一方面缺乏訂單，一方面又在原材料價(jià)格、物流成本齊上升的情況下苦苦掙扎。加之復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程緩慢，供應(yīng)鏈配套協(xié)同不力，讓不少企業(yè)不能安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)際方面，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)讓全球進(jìn)入高通脹周期，這嚴(yán)重影響了企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)鏈也受到威脅。
但是，投資大師巴菲特曾說(shuō)，危機(jī)即機(jī)遇。在特定條件下有時(shí)悲劇也會(huì)成為歷史的動(dòng)力。在逆境中，成長(zhǎng)型企業(yè)該如何修煉內(nèi)功，如何可持續(xù)性發(fā)展呢？用友成長(zhǎng)型企業(yè)業(yè)務(wù)給出了一道完整公式：營(yíng)銷創(chuàng)新能力+運(yùn)營(yíng)管控能力+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能能力+柔性智造能力+業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力+決策支撐能力。
U8+：隨需而變，融合創(chuàng)新
隨需而變、融合創(chuàng)新，這是用友U8+發(fā)展歷程最真實(shí)的寫(xiě)照。
從業(yè)財(cái)一體化時(shí)代的中小企業(yè)管理軟件到ERP普及時(shí)代的企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，從全面信息化時(shí)代的All-in-One解決方案到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成長(zhǎng)型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái)，U8+不斷貼合市場(chǎng)需求，20多年來(lái)持續(xù)創(chuàng)新。
在2022用友U8+數(shù)智伴侶場(chǎng)景體驗(yàn)峰會(huì)上，用友高級(jí)專家石曉東表示，U8+早已不是當(dāng)年的傳統(tǒng)ERP，而是連接成長(zhǎng)型企業(yè)內(nèi)外且滿足各類管理和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的創(chuàng)新平臺(tái)。隨著用友生態(tài)戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，U8+與用友內(nèi)部產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)，與外部產(chǎn)品加大集成，在全生態(tài)場(chǎng)景融合的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供一站式解決方案。
“在最新版本中，用友結(jié)合企業(yè)對(duì)智能化、精細(xì)化、移動(dòng)化、產(chǎn)業(yè)鏈化、安全合規(guī)等強(qiáng)烈訴求，將更多能力注入到新U8+中，打造了可以滿足不同行業(yè)或特性場(chǎng)景下的融合創(chuàng)新服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。”他說(shuō)。
首先，在智能化方面，以數(shù)字倉(cāng)庫(kù)為例，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理嚴(yán)重依賴手工作業(yè)和人為判斷、缺乏嚴(yán)格的過(guò)程管控，嚴(yán)重影響企業(yè)的作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。
比如，U8+WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)解決方案通過(guò)一攬子服務(wù)策略，如批次策略、包裝策略、上架策略等，幫助企業(yè)建立數(shù)字倉(cāng)庫(kù)，提高協(xié)同作業(yè)的執(zhí)行效率，細(xì)化并落實(shí)物流管控要求，減少庫(kù)存資金占用和積壓風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)有大型輪轂制造企業(yè)——三門峽戴卡輪轂就是通過(guò)U8+WMS的智能倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品快速收發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)不僅無(wú)人值守，而且?guī)煳豢勺詣?dòng)指引。
再如RPA機(jī)器人組。隨著用工難、人力成本高等趨勢(shì)愈演愈烈，如果在各個(gè)業(yè)務(wù)中植入機(jī)器人，不但可以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，而且解決了人工執(zhí)行和管理成本高等痛點(diǎn)，讓員工投入到更有創(chuàng)造性的工作中。
作為一種新興數(shù)字勞動(dòng)力，U8+RPA機(jī)器人群組就發(fā)揮了這樣的價(jià)值。比如人力機(jī)器人可以提供人事、考勤、薪資等全套業(yè)務(wù)自動(dòng)核算的能力，滿足企業(yè)多樣化場(chǎng)景；生產(chǎn)訂單審核機(jī)器人可在單據(jù)量暴增時(shí)，幫助企業(yè)控制審核節(jié)奏，避免管理混亂。
近幾年，ERP+MES一體化成為企業(yè)打造智能工廠的新支點(diǎn)。為此，U8+充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，融合伙伴的MES能力，為不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的成長(zhǎng)型制造企業(yè)構(gòu)建更加靈活和專業(yè)的智能制造應(yīng)用平臺(tái)。
針對(duì)機(jī)械行業(yè)，U8+MES可以幫助企業(yè)軟硬一體化融合，實(shí)現(xiàn)可視化的智能排程調(diào)度協(xié)同，嵌入精益管控模式和多數(shù)據(jù)采集模式；針對(duì)鈑金行業(yè)，U8+MES可以幫助企業(yè)打造從CAM到CAD到PDM到ERP到MES的集成控制，實(shí)現(xiàn)板材套料和成本精確歸集。
其次，在精細(xì)化方面，U8+圍繞智能生產(chǎn)的核心思想和管理方法，通過(guò)提供全面的成本管理解決方案，幫助企業(yè)打造綜合成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
霍尼韋爾音頻系統(tǒng)集團(tuán)正是通過(guò)U8+成本管理，在分項(xiàng)成本、工序成本、標(biāo)準(zhǔn)成本方面取得了巨大突破，平均采購(gòu)單價(jià)下降3%、廢料成本下降20%，并實(shí)現(xiàn)了多角度、多環(huán)節(jié)的自動(dòng)成本差異分析。
除成本管理外，U8+進(jìn)出口高級(jí)版也成為不少外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在無(wú)法與客戶面對(duì)面交流的前提下，新U8+數(shù)字營(yíng)銷以內(nèi)銷、外銷、混合營(yíng)銷“三輪驅(qū)動(dòng)”的業(yè)務(wù)模式，幫助企業(yè)建立前中后臺(tái)一體化的外貿(mào)行業(yè)與數(shù)字營(yíng)銷整體解決方案，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做到內(nèi)外銷快速切換。
第三，在產(chǎn)業(yè)鏈方面，隨著企業(yè)智能制造與智能物流的深度建設(shè)，催生出不少供應(yīng)商協(xié)同新模式。
比如U8+供應(yīng)商協(xié)同，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃、訂單、送貨、質(zhì)檢、對(duì)帳與結(jié)算、VMI采購(gòu)代管倉(cāng)等透明化管理。在這個(gè)過(guò)程中，供應(yīng)商可依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃提前做好備料、備貨，縮短采購(gòu)周期；質(zhì)檢、入庫(kù)、VMI動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)等打破原有流程化管理，讓多部門業(yè)務(wù)人員可實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)管。此外，它還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商績(jī)效數(shù)字化管理。
第四，面對(duì)極其復(fù)雜的營(yíng)商環(huán)境，確保數(shù)據(jù)安全、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是成長(zhǎng)型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。在數(shù)據(jù)安全層面，U8+支持各類商業(yè)云RDS，支持Linux版SQL Server，支持TLS1.2協(xié)議。這不但降低企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)部署成本，而且可以享受到原廠專業(yè)的數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)。
在經(jīng)營(yíng)合規(guī)方面，從“以票控稅”邁向“以數(shù)控稅”，U8+全面支持專票電子化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP引入開(kāi)票、一鍵開(kāi)票，打造電子專票的采集、查驗(yàn)，助力企業(yè)財(cái)稅數(shù)智化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，U8+電子文檔可以支撐企業(yè)電子檔案的自動(dòng)歸檔、索引、查閱，打通數(shù)字化資產(chǎn)管理最后一環(huán)。
第五，U8+依托友空間打造了企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用和社交協(xié)同的統(tǒng)一入口，幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)人財(cái)物產(chǎn)供銷一體化融合；通過(guò)整合全面的生態(tài)服務(wù)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)APP暢想所有U8+移動(dòng)服務(wù)。
近些年，憑借成熟、易部署、實(shí)施快等突出優(yōu)勢(shì)，U8+服務(wù)了不少知名企業(yè)，如稻香村、南孚電池……。未來(lái)，用友將繼續(xù)加大U8+融合生態(tài)建設(shè)，以專業(yè)規(guī)?；x能成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化，幫助企業(yè)更好的謀定未來(lái)！
U8+數(shù)智伴侶
提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的利器
用數(shù)據(jù)講商業(yè)創(chuàng)新的故事，是成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最高境界。但現(xiàn)實(shí)中，往往由于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理成為一句空話。
作為U8+生態(tài)融合產(chǎn)品的典范之一，U8+數(shù)智伴侶依托大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，利用數(shù)據(jù)連接企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、流程、管理和運(yùn)營(yíng)，并通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的數(shù)據(jù)模型創(chuàng)新平臺(tái)，快速洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的提升。
數(shù)鑰分析云產(chǎn)品研發(fā)總經(jīng)理李進(jìn)闖表示，U8+數(shù)智伴侶將數(shù)據(jù)分析融入到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，通過(guò)場(chǎng)景觸發(fā)、洞察透視、解決指引、統(tǒng)一行動(dòng)、結(jié)果行動(dòng)等流程，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。
與市場(chǎng)同類型產(chǎn)品相比，數(shù)鑰分析云具備模型專業(yè)、一鍵直連數(shù)據(jù)、分級(jí)權(quán)限和廣連接等特征。特別是在分析模型方面，不僅包含財(cái)務(wù)模型、供應(yīng)鏈模型、生產(chǎn)制造模型等基礎(chǔ)模型，醫(yī)療、零售、建筑等行業(yè)模型，資金預(yù)測(cè)、合并報(bào)表、成本計(jì)算等管理模型，還建立了模型store，從而全面服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)智能應(yīng)用。
同時(shí)，在場(chǎng)景端，數(shù)鑰分析云以各類數(shù)智大屏為基石，通過(guò)分析圖表的集中展示，幫助管理者實(shí)時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。而這些數(shù)智大屏，僅僅依靠微信小程序就可以使用。
上海水威環(huán)境技術(shù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“水威環(huán)境”）成立于2009年，是中國(guó)清潔技術(shù)綜合解決方案服務(wù)商，也是我國(guó)工業(yè)清洗領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于長(zhǎng)期出差在外的管理者而言，如何隨時(shí)掌控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入的快速增長(zhǎng)？如何保證生產(chǎn)質(zhì)量、項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付？
圍繞著這些痛點(diǎn)，水威環(huán)境采用了U8+數(shù)智伴侶，快速通過(guò)數(shù)智大屏縱覽企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理全局。同時(shí)，結(jié)合“云+端”模式，制定了企業(yè)整體到業(yè)務(wù)再到訂單層的明細(xì)分析方法，幫助企業(yè)快速解決問(wèn)題，以數(shù)據(jù)賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
點(diǎn)評(píng)：重燃生機(jī)
從1998年的第一個(gè)版本起，U8+已經(jīng)發(fā)展了20余年，幾乎承載了用友在各個(gè)時(shí)期助力成長(zhǎng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所傾注的全部心血。
有不少業(yè)界人士表示，在用友相繼推出U8 cloud、U9 cloud、YonSuite等創(chuàng)新產(chǎn)品后，U8及U8+早已退出歷史舞臺(tái)。但是筆者認(rèn)為，作為中國(guó)乃至全球裝機(jī)量最大的ERP軟件，用友U8+的使命仍未完成。它的成熟性、易操作性仍是其他ERP產(chǎn)品無(wú)法比擬的。對(duì)于以總部主導(dǎo)的單組織或小集團(tuán)企業(yè)而言，它的管理模型和業(yè)務(wù)模式仍可以滿足企業(yè)的核心訴求，在持續(xù)進(jìn)化中，客戶價(jià)值正源源不斷的釋放。
更重要的是，這些年U8+不斷增強(qiáng)自身的融合生態(tài)能力，與伙伴共同打造一個(gè)良性的ERP生態(tài)系統(tǒng)。這些都讓U8+的應(yīng)用價(jià)值重燃。
價(jià)值源于被認(rèn)可、動(dòng)力來(lái)自于被肯定，在60萬(wàn)+客戶的實(shí)踐中，用友U8+過(guò)往皆序章，一切更向好！
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