近日，用友成功簽約中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)南水北調(diào)）。中國(guó)南水北調(diào)通過(guò)與用友合作，以集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，以提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮、全面規(guī)劃平臺(tái)及應(yīng)用，打造集團(tuán)級(jí)、業(yè)財(cái)一體化的財(cái)會(huì)資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)。
中國(guó)南水北調(diào)承載著關(guān)系國(guó)家水資源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要使命。南水北調(diào)工程規(guī)劃50年，耗資超過(guò)2500億，惠及4.3億中國(guó)人，是中國(guó)的戰(zhàn)略性工程，也是世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先工程。在“十四五”規(guī)劃背景下，正值中國(guó)南水北調(diào)成立之初，中國(guó)南水北調(diào)按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能和權(quán)責(zé)一致的原則，一手抓戰(zhàn)略，一手抓落實(shí)，在全面實(shí)現(xiàn)工程的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，打造國(guó)際一流跨流域供水工程開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略下，積極發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在集團(tuán)發(fā)展中的積極作用，率先在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與管控方面重點(diǎn)推進(jìn)。
用友充分結(jié)合中國(guó)南水北調(diào)與成員單位的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)際需求，運(yùn)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等先進(jìn)技術(shù)，以工程運(yùn)行管理為核心，面向會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)決策等領(lǐng)域，構(gòu)建業(yè)務(wù)融合、平臺(tái)一體、開(kāi)放集成、信息共享的財(cái)會(huì)資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)，支撐會(huì)計(jì)核算、資金管控、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、成本管控、項(xiàng)目管理、報(bào)告分析與經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)。在集團(tuán)總部層面，建立集團(tuán)財(cái)務(wù)核算一本賬、預(yù)算一個(gè)體系、資金一個(gè)池、數(shù)據(jù)一個(gè)中心，支撐決策、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控；在成員單位層面，建立業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控、助力業(yè)務(wù)推進(jìn)。逐步構(gòu)建起技術(shù)先進(jìn)、架構(gòu)開(kāi)放、生態(tài)互聯(lián)、數(shù)據(jù)融合、應(yīng)用智能的財(cái)會(huì)資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)。
用友長(zhǎng)期專注并持續(xù)領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)33年，已有近80%的中國(guó)“世界500強(qiáng)”企業(yè)以及近65%的央企選擇用友進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。后續(xù)，用友將依托在以央企為代表的超大型企業(yè)當(dāng)中的專業(yè)優(yōu)勢(shì)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，按照“一套標(biāo)準(zhǔn)、兩級(jí)目標(biāo)、四項(xiàng)應(yīng)用、混合云部署、分步建設(shè)”的總體思想，助力中國(guó)南水北調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略落地，打造國(guó)際一流跨流域供水工程開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化企業(yè)！
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