繼走進上海汽車集團、普陀城投、上海水利之后，2021致遠第11屆全國協(xié)同應(yīng)用大賽繼續(xù)在滬上演。9月16日，致遠邀請眾多行業(yè)專家和知名企業(yè)CIO一同走進中航空管系統(tǒng)裝備有限公司（簡稱“中航空管”），通過面對面交流，深入了解中航空管在數(shù)字化建設(shè)方面取得的最新進展和突破。
中航空管隸屬中國航空工業(yè)集團有限公司，位于上海紫竹國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。公司以構(gòu)建新型空域管理模式、保障航空飛行安全和空域高效運行為目標，在空域綜合管理、航空運營與信息保障、空管設(shè)備研制三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域為行業(yè)客戶提供專業(yè)化系統(tǒng)解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。
作為航空工業(yè)集團下屬專業(yè)從事空中交通管理技術(shù)研究及產(chǎn)品研制的平臺企業(yè)，中航空管充分依托航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)及技術(shù)資源，與國內(nèi)外科研院所、企業(yè)、高校加強合作，大力開展空中交通管理系統(tǒng)架構(gòu)及流量管理、空中交通管制等技術(shù)的前沿探索、研究，并實現(xiàn)相關(guān)技術(shù)在空中交通管理、空域監(jiān)管、航空企業(yè)運營、機場建設(shè)與運營等領(lǐng)域的產(chǎn)品工程化研制與行業(yè)應(yīng)用。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，也讓中航空管對于內(nèi)部信息化建設(shè)，特別是業(yè)務(wù)流程管理方面提出了新的要求和目標。
中航空管系統(tǒng)裝備有限公司董事、CIO吳其鋒介紹，在信息化建設(shè)上，中航空管以構(gòu)建科學化、市場化的企業(yè)管理機制，提升企業(yè)經(jīng)營效率與質(zhì)量的管理模型為目標，對實現(xiàn)過程以“四化”逐步推進，即管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。
在整體信息化架構(gòu)方面，中航空管主要分為應(yīng)用框架、數(shù)據(jù)框架、技術(shù)框架和IT治理框架，其中在應(yīng)用架構(gòu)方面，中航空管依托致遠協(xié)同運營平臺COP，搭建了全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用，涉及企業(yè)門戶、公文管理、人力資源管理、合同管理、資產(chǎn)管理、市場管理、項目管理等，形成了一個符合決策層、管理層、執(zhí)行層不同層級需求的協(xié)同運營管理支撐平臺。
可以說，通過加強員工間、部門間、組織間信息共享與溝通協(xié)作，協(xié)同運營平臺COP助力中航空管實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程電子化、高效化、透明化運作；建立企業(yè)知識從積累、共享、使用到創(chuàng)新全過程管理；加強企業(yè)文化營造，輔助領(lǐng)導決策，最終以流程帶動效率，用管理提升效益，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。
吳其鋒表示，未來，中航空管將注重IT賦能，在廣度與深度上兩手齊抓，促進兩化融合?！皬膹V度來講，IT平臺的基礎(chǔ)設(shè)施化，就是業(yè)務(wù)到哪里IT延伸到哪里；從深度來講，IT的價值在于數(shù)據(jù)，是面向經(jīng)營與運營的數(shù)據(jù)支持?！?/span>
在數(shù)字化浪潮下，此次活動一方面將推動以“協(xié)同運營平臺COP”為代表的企業(yè)數(shù)字化新基建，在更廣范圍、更深程度、更高水平上的融合創(chuàng)新，另一方面通過形成具有落地價值的應(yīng)用和方案，以產(chǎn)品化形式高效解決行業(yè)內(nèi)企業(yè)類似的數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點。
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