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公司動態(tài)
安全易用、全周期管理 國企督查督辦一體化管理平臺
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督查督辦是國資單位運(yùn)行機(jī)制中重要的一環(huán),各級單位實(shí)行 “規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

督查督辦工作人員肩負(fù)的兩個(gè)重大責(zé)任:一方面,以確保政令暢通為目標(biāo)抓好上級督查督辦任務(wù),反饋進(jìn)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,提出建議;另一方面,以落實(shí)中心工作為重點(diǎn)抓好本級督查督辦,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、服務(wù)決策?;诖?,致遠(yuǎn)督查督辦管理系統(tǒng),全面滿足國資單位督查督辦的各項(xiàng)需求。



國資督查督辦六大痛點(diǎn)


當(dāng)前,在很多國資企業(yè)內(nèi)部,對會議決議、重點(diǎn)工作的部署落實(shí)過程仍缺乏有效的信息化監(jiān)控有段,實(shí)際工作中以會議協(xié)調(diào)、口頭、電話、電子郵件甚至微信、QQ等形式進(jìn)行工作督辦。在重點(diǎn)任務(wù)的督辦過程中,由于信息較多,會產(chǎn)生多種信息的交叉和相互干擾,中間過程和結(jié)果也都是以紙質(zhì)文件進(jìn)行傳遞、匯總、編輯、歸檔。

全局掌控能力不高:需提升分管工作關(guān)鍵任務(wù)、工作進(jìn)展以及貫徹落實(shí)情況的可視化能力。

時(shí)效性不足:相關(guān)人員出差、開會而無法及時(shí)處理和審批,造成重點(diǎn)、緊急事項(xiàng)延誤。

工作效率低:紙質(zhì)文件遞交、電話郵件形式匯報(bào),導(dǎo)致傳遞速度慢,易遺忘,影響工作效率。

數(shù)據(jù)易偏差:事項(xiàng)多、數(shù)據(jù)量大,需大量時(shí)間去核對、編輯,且易產(chǎn)生數(shù)據(jù)偏差。

監(jiān)督手段傳統(tǒng):監(jiān)督手段有效性不高,需要領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)和參與才能完成督辦事項(xiàng)。

缺少有效提醒:事務(wù)繁忙導(dǎo)致工作匯報(bào)及推進(jìn)不及時(shí)。


國資企業(yè)督查督辦解決方案



事項(xiàng)全過程、可視化管理

督查督辦管理解決方案是以工作事項(xiàng)為核心,以工作流程為動力,驅(qū)動事項(xiàng)高效完成為目的的管理平臺,主要包含工作立項(xiàng)、任務(wù)分派、進(jìn)度反饋、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、延期信息、催辦信息等內(nèi)容,涵蓋督查督辦事項(xiàng)整體實(shí)施過程,實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)到期、超期自動提醒等。



完整的事項(xiàng)檔案,查詢方便快捷

工作事項(xiàng)立項(xiàng)后,形成完整的事項(xiàng)檔案,各階段任務(wù)反饋、事項(xiàng)執(zhí)行情況、延期查詢、結(jié)項(xiàng)評價(jià)等相關(guān)的內(nèi)容均計(jì)入事項(xiàng)檔案中。


通過事項(xiàng)檔案,可以查看當(dāng)前事項(xiàng)的總體進(jìn)展以及各階段任務(wù)的反饋情況,可以設(shè)置查看延期情況、事項(xiàng)反饋記錄等進(jìn)展詳情的快捷按鈕。


可以在事項(xiàng)檔案界面設(shè)置“事項(xiàng)催辦單”、“事項(xiàng)變更單”、“結(jié)項(xiàng)申請單”等快捷按鈕,方便快速發(fā)起催辦和查看相關(guān)進(jìn)展情況。



智能化預(yù)警提醒,建立快速反饋通道

事項(xiàng)或階段任務(wù)即將到期時(shí),相關(guān)主辦人和承辦人可收到系統(tǒng)消息提醒;事項(xiàng)或階段任務(wù)已超期后,相關(guān)主辦人和承辦人員也會收到“超期提醒單”。


事項(xiàng)超期后,主辦人員收到事項(xiàng)超期提醒單時(shí),可直接在單據(jù)上點(diǎn)選“新建事項(xiàng)反饋單”、“新建事項(xiàng)變更單”快捷按鈕,發(fā)起相應(yīng)的反饋操作;階段任務(wù)超期后,協(xié)辦人員收到任務(wù)超期提醒單時(shí),可直接在單據(jù)上點(diǎn)選“新建任務(wù)反饋單”、“新建任務(wù)變更單”快捷按鈕,發(fā)起相應(yīng)的反饋操作。



多維度事項(xiàng)匯總分析,助力管理層決策

可以通過任務(wù)甘特圖直觀了解進(jìn)展情況;統(tǒng)計(jì)當(dāng)前各類事項(xiàng)的占比;查看當(dāng)前各類事項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)等。


可以在移動端和PC端隨時(shí)查看數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)處理各項(xiàng)工作任務(wù)。



方案價(jià)值


實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)督:通過提醒、跟蹤、歸檔等功能實(shí)現(xiàn)重新梳理、優(yōu)化督查工作脈絡(luò),突出工作效果。

掌控動態(tài)情況:通過督辦、評比、考核等功能對各項(xiàng)工作的進(jìn)展快慢、逾期情況、滯后原因、辦結(jié)狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)掌控。

上下同步聯(lián)動:通過分析等功能實(shí)現(xiàn)工作分析評估等功能。

強(qiáng)化服務(wù)功能:通過收集等工作,轉(zhuǎn)辦等強(qiáng)化系統(tǒng)的服務(wù)功能,突出工作落實(shí)效率。

上一個(gè):全程監(jiān)管、動態(tài)防控 構(gòu)建符合國資委要求的“三重一大”系統(tǒng)

下一個(gè):國企法務(wù)合規(guī)管理:建立全面的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一體化管控平臺

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