8月2日，2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布。榜單顯示，中國(guó)上榜企業(yè)穩(wěn)步提升，較去年增加11家，總計(jì)達(dá)到143家，是上榜公司數(shù)量最多的國(guó)家。
在致遠(yuǎn)所服務(wù)客戶中，中國(guó)石油、中國(guó)建筑集團(tuán)、中糧集團(tuán)、東風(fēng)汽車、國(guó)藥集團(tuán)、殼牌石油、北汽集團(tuán)、招商銀行等近百家中外企業(yè)榜上有名，主要涵蓋金融、建筑、制造、汽車、能源、醫(yī)療等行業(yè)。
《財(cái)富》2021世界500強(qiáng)部分致遠(yuǎn)客戶名錄
梳理此次榜單不難看出，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化融合發(fā)展，正成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)能，如以東風(fēng)汽車、北汽集團(tuán)為代表的數(shù)字化程度較高的制造企業(yè)排名穩(wěn)定上升，而房地產(chǎn)、制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始加快科技化轉(zhuǎn)型。
《財(cái)富》榜單編輯Scott DeCarlo表示：“疫情造成的根本性變化將對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。全球500強(qiáng)以此為催化劑，向世界展示了如何適應(yīng)、發(fā)展和重塑自己。全球500強(qiáng)既是正被我們迅速拋在身后的世界的圖景，也是新環(huán)境形成的指南?！?/span>
中國(guó)企業(yè)此次在全球500強(qiáng)榜單中增長(zhǎng)明顯，一方面在于中國(guó)作為新冠疫情防控中表現(xiàn)最優(yōu)異的國(guó)家之一，為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供了良好的基礎(chǔ)；另一方面則在于疫情和政策催化下，中國(guó)企業(yè)工作運(yùn)營(yíng)模式加速變革，企業(yè)決策者轉(zhuǎn)型意愿明顯增強(qiáng)，頭部企業(yè)率先完成新商業(yè)環(huán)境下的組織升級(jí)，整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果顯著。
致遠(yuǎn)近百家客戶上榜《財(cái)富》500強(qiáng)為此做了注腳，原因在于其協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP對(duì)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大服務(wù)能力。
資料顯示，致遠(yuǎn)始創(chuàng)于2002年，是協(xié)同管理軟件開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者。近20年來(lái)，致遠(yuǎn)深耕于協(xié)同管理領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)出獨(dú)有的企業(yè)數(shù)字化新基建“協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP”，以平臺(tái)化思維進(jìn)行服務(wù)模式的全方位創(chuàng)新，幫助政企實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一場(chǎng)景化應(yīng)用、統(tǒng)一門戶和入口、統(tǒng)一企業(yè)的組織模型、統(tǒng)一連接與集成、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理和智能化決策、統(tǒng)一流程管理和統(tǒng)一業(yè)務(wù)個(gè)性定制，致遠(yuǎn)正助力40000+政府和企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在應(yīng)用價(jià)值上，COP以更加符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理思想、協(xié)同運(yùn)營(yíng)需求的商業(yè)化思路，為企業(yè)數(shù)字化提供集賦能的管理思想、新型的IT治理架構(gòu)、敏捷的運(yùn)營(yíng)體系、數(shù)智驅(qū)動(dòng)的能力、個(gè)性化定制應(yīng)用和生態(tài)共贏模式為一體的綜合協(xié)同云服務(wù)平臺(tái)。
比如在中糧集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略中，致遠(yuǎn)幫助中糧圍繞“糧、油、糖、棉”等核心業(yè)務(wù)，以BPM平臺(tái)為協(xié)同運(yùn)營(yíng)中樞，全面集成財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成集團(tuán)自上而下的一體化、可視化、數(shù)據(jù)化全業(yè)務(wù)流程管理框架，完成了涉及近兩百個(gè)組織、六萬(wàn)名員工的業(yè)務(wù)流程改造工程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資源的一體化運(yùn)作。
同樣，借助協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP的“業(yè)務(wù)中臺(tái)”能力，東風(fēng)汽車集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造出全集團(tuán)統(tǒng)一的多維會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)，控制財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)降本增效。
能夠長(zhǎng)期獲得眾多中大型組織的青睞，在于致遠(yuǎn)持續(xù)不斷的研發(fā)投入及產(chǎn)品創(chuàng)新能力。據(jù)致遠(yuǎn)2020年報(bào)披露，致遠(yuǎn)將推出新一代協(xié)同云平臺(tái)V8。該平臺(tái)以未來(lái)企業(yè)組織方式為基礎(chǔ)模型，連接各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)，聚合流程與數(shù)據(jù)、探索協(xié)同運(yùn)營(yíng)資源和能力，致力于為企業(yè)帶來(lái)專業(yè)的平臺(tái)級(jí)服務(wù)能力，全面支撐中大型甚至是超大型多組織架構(gòu)與管理。
第一財(cái)經(jīng)指出，今年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中，中國(guó)企業(yè)不僅數(shù)量大幅度增加，而且經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超過(guò)全球平均水平并且與美國(guó)企業(yè)接近，中國(guó)企業(yè)的硬實(shí)力明顯提升。當(dāng)下中國(guó)企業(yè)需要注意的是，如何在進(jìn)一步增強(qiáng)硬實(shí)力的同時(shí)，強(qiáng)化軟實(shí)力，這就需要以致遠(yuǎn)為代表的數(shù)字化服務(wù)商持續(xù)發(fā)力，幫助更多中國(guó)企業(yè)構(gòu)建更先進(jìn)的組織運(yùn)營(yíng)模式，在新商業(yè)環(huán)境下充分釋放數(shù)字生產(chǎn)力。
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