近日，中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)的開拓者重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“三峰卡萬塔”）與用友簽訂合作協(xié)議，并于4月26日召開了數(shù)字化建設(shè)項目啟動會，三峰卡萬塔總經(jīng)理丁堂文，用友副總裁李富強(qiáng)，用友重慶分公司總經(jīng)理陳超等雙方項目組核心成員出席了會議。
三峰卡萬塔總經(jīng)理丁堂文表示，三峰卡萬塔2014年啟動了項目管理系統(tǒng)建設(shè)工作，之前的系統(tǒng)無法支撐公司的快速發(fā)展，本次項目建設(shè)通過用友NC Cloud系統(tǒng)搭建智能數(shù)字化綜合管控平臺，優(yōu)化管理模式與業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。通過業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理，提高效率、降低成本、加快市場響應(yīng)速度、改善客戶服務(wù)，為公司經(jīng)營提供強(qiáng)有力的支撐，增強(qiáng)核心競爭能力。
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型求高質(zhì)量發(fā)展
十四五期間，國家將堅持綠水青山就是金山銀山理念，加快推動綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生,深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)成果，構(gòu)建生態(tài)文明體系，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍將持續(xù)高速發(fā)展。
重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“三峰卡萬塔”）成立于1998年，是重慶三峰環(huán)境集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：601827）的全資子公司。作為中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)的開拓者，三峰卡萬塔致力于成為世界一流的垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)一體化解決方案供應(yīng)商，在公司成立之初便引進(jìn)具有世界一流水平的德國馬丁公司的垃圾焚燒發(fā)電及煙氣凈化處理技術(shù)，以中國乃至全球垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)為市場格局，以全球生活垃圾的環(huán)保治理和資源化利用為目標(biāo)，提供垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)和核心設(shè)備、垃圾焚燒發(fā)電項目EPC總承包服務(wù)和垃圾焚燒發(fā)電廠運營管理服務(wù)。
三峰卡萬塔2014年構(gòu)建了項目管理系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了公司部門協(xié)同以及EPC項目流程化和電子化管理，減少了一部分紙質(zhì)文件，隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理升級需要，原有的項目管理系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。三峰卡萬塔的系統(tǒng)改革迫在眉睫。
01、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打破信息孤島
除了PowerOn系統(tǒng)以外，三峰卡萬塔還有ERP、郵件、考勤、焚燒爐備件供應(yīng)鏈管理平臺、造價管理系統(tǒng)等，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是相對獨立的。目前需要系統(tǒng)間形成有效的數(shù)據(jù)鏈條應(yīng)用。并形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，便于系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的傳遞和共享。
02、優(yōu)化管理體系，加強(qiáng)成本管控
需要對EPC項目成本和制造板塊成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。通過自動化的手段，實現(xiàn)成本的預(yù)測、動態(tài)執(zhí)行，以及成本與執(zhí)行情況的對比，來分析項目預(yù)期利潤和實際達(dá)成利潤的對比，指導(dǎo)報價和指導(dǎo)經(jīng)營決策。
03、挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)智能決策
三峰卡萬塔業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過多年的運行，積累了大量的數(shù)據(jù)和知識，通過這些數(shù)據(jù)和知識的體系歸納，并且通過數(shù)據(jù)的共享、傳遞，以及數(shù)據(jù)的挖掘分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)更大價值，為高層決策提供依據(jù)。
用友NC Cloud賦能三峰卡萬塔構(gòu)建數(shù)字化平臺
三峰卡萬塔最終選擇用友NC Cloud，構(gòu)建數(shù)字化平臺,將設(shè)計、采購、施工、制造、組裝、生產(chǎn)、運營調(diào)試、售后服務(wù)、財務(wù)、人資管理等各領(lǐng)域業(yè)務(wù)與平臺進(jìn)行有效融合集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
1、支持多項目全生命周期項目管理，能夠?qū)PC項目、設(shè)備供貨等所有的項目建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，實現(xiàn)從市場開發(fā)、投標(biāo)管理、合同簽訂，到項目策劃、預(yù)算成本、項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費用、合同、文檔、調(diào)試運營等管理標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)多層級進(jìn)度聯(lián)動、成本動態(tài)管理，實現(xiàn)項目全過程控制管理和信息共享。
2、打造電子采購協(xié)同平臺，對供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)從采購需求、計劃、詢價報價、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、監(jiān)造發(fā)貨、到貨驗收、采購結(jié)算、款項支付等全過程精細(xì)化、動態(tài)化管理，確保物資設(shè)備采供的經(jīng)濟(jì)性、有效性與及時性，實現(xiàn)信息共享和高效協(xié)同。
3、產(chǎn)品設(shè)計制造一體化管理，實現(xiàn)以訂單為牽引，產(chǎn)品設(shè)計、制造組裝、倉儲運輸、合同執(zhí)行、備品備件等管理為主線，建立及時高效產(chǎn)品生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)在技術(shù)、成本、質(zhì)量方面形成核心競爭力。
4、建集團(tuán)資產(chǎn)管理管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)從選型、采購、安裝調(diào)試、使用、運行、維修維護(hù)、直至報廢等全生命周期管理，全面的追蹤設(shè)備資產(chǎn)的使用狀況，最大的提高資產(chǎn)的回報率。
5、業(yè)財資稅一體化管理,通過財務(wù)的核算、預(yù)算、資金、網(wǎng)上報銷和稅務(wù)系統(tǒng)，支撐三峰卡萬塔集團(tuán)財務(wù)管理體系，實現(xiàn)業(yè)財一體化信息全面共享，以保障三峰卡萬塔能及時、方便、高效的獲取公司、項目、產(chǎn)品等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)動態(tài)成本管理、科學(xué)評價各組織績效，為企業(yè)提供有效的決策數(shù)據(jù)。
6、從人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)型,通過人力資源系統(tǒng)，支撐三峰卡萬塔人力資源組織人事、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理等，通過關(guān)鍵人才識別實現(xiàn)人才畫像，建立人才梯隊信息，充分發(fā)揮人才價值。
7、實現(xiàn)大數(shù)據(jù)決策分析，建立企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，提供管理駕駛艙，通過各種常見的圖表（速度表、音量柱、預(yù)警雷達(dá)、雷達(dá)球、地圖、定制化圖表等）形象展示公司各業(yè)務(wù)板塊和公司經(jīng)營管理的關(guān)鍵指標(biāo)，直觀監(jiān)測企業(yè)管理運營情況，支持穿透式查詢功能，并可以對異常關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警和分析。
8、建立統(tǒng)一的協(xié)同辦公和門戶系統(tǒng)，實現(xiàn)會議管理、車輛管理、印章管理、辦公用品管理、食堂用餐管理等，支持單點登錄、統(tǒng)一代待辦、統(tǒng)一審批及消息預(yù)警，能夠根據(jù)權(quán)限分別形成面向管理層、中層管理人員、員工等不同崗位和人員的門戶界面。
生態(tài)融合 智慧環(huán)保
用友通過構(gòu)建和運營全球領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng)新平臺，服務(wù)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新，已經(jīng)為北控水務(wù)集團(tuán)、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、成都興蓉環(huán)境、江蘇省環(huán)保集團(tuán)、江西省華贛環(huán)境集團(tuán)、寧夏環(huán)保集團(tuán)、鵬鷂環(huán)保、圣元環(huán)保、中原環(huán)保、深能環(huán)保、威立雅環(huán)境等大型環(huán)保集團(tuán)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)，讓企業(yè)云服務(wù)隨需而用，讓數(shù)智價值無處不在，讓商業(yè)創(chuàng)新如此便捷。
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