“十四五”開啟了數(shù)字化發(fā)展的新征程，大力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)等被寫入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要篇章。隨著國內(nèi)國際雙循環(huán)格局的構(gòu)建以及“新基建”的推進(jìn)，有專家表示，2021年必將成為中國智慧城市發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年。那么，酒業(yè)作為千百年來中國人民智慧的結(jié)晶，也將全面加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化的進(jìn)程。
作為協(xié)同管理領(lǐng)域的開創(chuàng)者和持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)者，致遠(yuǎn)為酒企解決管理之痛，提升轉(zhuǎn)型推動(dòng)力，已成功為五糧液、郎酒、稻花香集團(tuán)等多家知名酒企提供完整的協(xié)同管理軟件產(chǎn)品、解決方案及服務(wù)，打造出了一個(gè)個(gè)符合酒企自身業(yè)務(wù)特性的新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺。
五糧液集團(tuán)
五糧液集團(tuán)是一家以酒業(yè)為主，多元化發(fā)展的大型國有企業(yè)集團(tuán)。目前已形成“1+5”產(chǎn)業(yè)布局（酒業(yè)主業(yè)+大機(jī)械、大包裝、大物流、大金融、大健康五大多元產(chǎn)業(yè)），擁有兩家A股上市公司（000858五糧液和600793宜賓紙業(yè)），現(xiàn)有職工近5萬人。
通過致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營中臺COP，五糧液打造了經(jīng)銷商管理、員工行為過程管理、活動(dòng)物資、費(fèi)用報(bào)銷及預(yù)算等業(yè)務(wù)管理模塊，保證了管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性，同時(shí)針對費(fèi)用、會務(wù)資源等方面實(shí)現(xiàn)了有效管控。
四川郎酒
中國名酒郎酒，始于1898年，其釀造歷史可追溯到漢武帝時(shí)期，當(dāng)時(shí)宮廷貢酒“枸醬酒”即是郎酒前身。現(xiàn)在，郎酒集團(tuán)年產(chǎn)醬酒近3萬噸，現(xiàn)有員工過萬人。
依托致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營中臺COP，郎酒為自己量身定制一套協(xié)同人力資源系統(tǒng)，逐步以銷售公司本部及各事業(yè)部、廠公司及生產(chǎn)基地、配套廠為主體開展實(shí)施工作。建立了一整套個(gè)人、單位、業(yè)務(wù)高度融合的人力資源管理信息系統(tǒng)，為人力資源規(guī)劃、人力資源績效管理、人力資源決策與關(guān)懷提供有效支撐。
貴州習(xí)酒集團(tuán)
習(xí)酒公司建廠于1952年，是以打造“窖藏1988”為核心的一個(gè)全國性白酒品牌，1998年并入茅臺集團(tuán)，屬茅臺集團(tuán)控股公司。依靠赤水河這條孕育著國酒茅臺的天然無污染河流和獨(dú)特的醬香型釀酒工藝，習(xí)酒已躋身國內(nèi)白酒一流品牌，在全國白酒品牌中排名第十一位。
致遠(yuǎn)以流程管理與協(xié)同工作技術(shù)為基點(diǎn)，為貴州習(xí)酒集團(tuán)在提供資源整合共享以綜合利用，減少工作流中不必要的人力、物力、財(cái)力消耗。依托協(xié)同運(yùn)營中臺，逐步確立企業(yè)的精細(xì)化管理體系，完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合與應(yīng)用持續(xù)優(yōu)化，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)后期規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與社會化協(xié)同鋪平了道路。
稻花香集團(tuán)
稻花香起步于1982年，1992年創(chuàng)立“稻花香”品牌，1997年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營，歷經(jīng)近40年不懈奮斗，企業(yè)規(guī)模不斷壯大、品牌形象不斷提升、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，已發(fā)展成以白酒為主業(yè)，以物流、配套、文化旅游為輔的“一主三輔”產(chǎn)業(yè)集群的大型企業(yè)集團(tuán)。
稻花香集團(tuán)在致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺上建立綜合管理、公文管理、耗材預(yù)算管理、IT設(shè)備管理，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求打造檢驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)、白酒品評系統(tǒng)、NC及企業(yè)微信集成，打造具有行業(yè)特性的一體化企業(yè)管理平臺。
珠江啤酒
廣州珠江啤酒股份有限公司成立于1985年，是一家以啤酒釀造產(chǎn)業(yè)和啤酒文化產(chǎn)業(yè)“雙主業(yè)”協(xié)同發(fā)展、包裝產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的大型現(xiàn)代化國有控股企業(yè)。
通過協(xié)同業(yè)務(wù)綜合管理平臺的搭建，全面實(shí)現(xiàn)了珠啤集團(tuán)跨單位、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，規(guī)范了集團(tuán)辦公、人事、績效、行政、技術(shù)、設(shè)備、采購等管理業(yè)務(wù)的申請、審批。
紹興黃酒
中國紹興黃酒集團(tuán)有限公司是目前國內(nèi)最大的黃酒生產(chǎn)基地、黃酒行業(yè)龍頭企業(yè)，國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——紹興黃酒釀造技藝的傳承基地，國務(wù)院確定的520戶國家重點(diǎn)企業(yè)之一，中國酒業(yè)協(xié)會黃酒分會理事長單位，集團(tuán)坐擁“古越龍山、女兒紅、狀元紅、沈永和、鑒湖”5個(gè)商標(biāo)品牌，其中古越龍山是中國黃酒第一品牌、中國黃酒行業(yè)標(biāo)志性品牌。
攜手致遠(yuǎn)，紹興黃酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“協(xié)同+”模式為主導(dǎo)的大協(xié)同生態(tài)布局，與集團(tuán)當(dāng)前“以NC為核心的ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)鏈”等核心業(yè)務(wù)充分集成，實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)化管理。全面深化紹興黃酒集團(tuán)面向“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)的管理信息化建設(shè)，建立業(yè)務(wù)與協(xié)同統(tǒng)一應(yīng)用的綜合化管控平臺，從而為集團(tuán)更長遠(yuǎn)的國際化市場戰(zhàn)略保駕護(hù)航。
賒店老酒
賒店老酒股份有限公司位于國家歷史文化名鎮(zhèn)——賒店鎮(zhèn)中心，系全國500家大型飲料制造企業(yè)之一，省、市重點(diǎn)企業(yè)，全國白酒工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。
依托于致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營中臺COP，賒店老酒構(gòu)建了符合企業(yè)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理和組織內(nèi)控，建立系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理流程和制度，從而有效控制費(fèi)用，細(xì)化和深化了對資金的管理，提高資金的有效性和合理利用。
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